เปิดโอกาสให้ผู้เกี่ยวข้องแสดงความคิดเห็นและตัดสินใจ

ความสำเร็จของงานภายใต้การบริหารจัดการที่ดี ในการเสวนาเครือข่ายจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย (UKM) ครั้งที่ 10 ระหว่างวันที่ 27-28 พฤษภาคม 2550 ณ โรงแรมแกรนด์ จ.นครศรีธรรมราช



<div align="center"><table border="1" cellspacing="1" cellpadding="0" width="95%" class="MsoNormalTable" style="background: white; width: 95%; border: #d0d0d0 1pt solid"><tbody>

%e0%b8%99%e0%b8%b8%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%95%e0%b8%a3
   
เรื่องเล่ากลุ่ม : ผู้บริหาร
ผู้เล่า : รศ.ดร. นุวัตร วิศวรุ่งโรจน์
ชื่อเล่น : -
จาก : มหาวิทยาลัยนเรศวร
หน่วยงาน : คณบดีคณะเภสัชศาสตร์
โทรศัพท์ : -
อีเมล์ : -
ชื่อเรื่องเล่า : การพิจารณาค่าตอบแทน/โบนัสให้กับลูกจ้างชั่วคราว
   
   
 
 
เรื่องเล่าพอสังเขป (เน้นวิธีปฏิบัติ)
มหาวิทยาลัยนเรศวรได้กำหนดนโยบายจัดสรรโบนัสประจำปีให้กับลูกจ้างชั่วคราวของมหาวิทยาลัย โดยขอให้แต่ละคณะวิชาไปดำเนินการจัดสรรกันตามความเหมาะสม แนวปฏิบัติเดิมผู้บังคับบัญชาพิจารณาเกณฑ์การประเมินด้านเดียว จึงเกิดปัญหาเรื่องความไม่เสมอภาคและความขัดแย้งขึ้น คณะเภสัชศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร จึงได้มีการพิจารณาดำเนินการเพื่อแก้ปัญหาดังกล่าว โดย 1.กำหนดงบประมาณสำหรับจัดสรรเป็นค่าโบนัส 2.มีการแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานของลูกจ้างชั่วคราว 3.ให้ลูกจ้างชั่วคราวมีส่วนร่วม โดยการพูดคุย ตกลงกันในการเสนอกำหนดเกณฑ์การประเมิน 4.คณะกรรมการประเมินฯ พิจารณาตามเกณฑ์ที่กำหนด คำนวณคะแนน และจัดสรรค่าตอบแทนตามผลการประเมิน
 
หลักการบริหารจัดการที่ดี
1.หลักการมีส่วนร่วม
2.หลักคุณธรรม
3.หลักความโปร่งใส
4.หลักความคุ้มค่า
5.หลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์
6.หลักการบริหารจัดการ
 
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ
1. เปิดโอกาสให้ผู้เกี่ยวข้องแสดงความคิดเห็นและตัดสินใจ
2. มีเกณฑ์กลางในการพิจารณาโบนัสลูกจ้างชั่วคราว
3. ทำงานในรูปของคณะกรรมการ
4. ใช้คนให้ตรงกับงาน
5. ให้ค่าตอบแทนตามระดับของผลงาน
6. มีการพิจารณาโบนัสให้พนักงานระดับล่าง
7. มีการมอบอำนาจหน้าที่อย่างชัดเจน
 

</tbody></table></div>