ความสำเร็จของงานภายใต้การบริหารจัดการที่ดี ในการเสวนาเครือข่ายจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย (UKM) ครั้งที่ 10 ระหว่างวันที่ 27-28 พฤษภาคม 2550 ณ โรงแรมแกรนด์
<div align="center"><table border="1" cellspacing="1" cellpadding="0" width="95%" class="MsoNormalTable" style="background: white; width: 95%; border: #d0d0d0 1pt solid"><tbody>
เรื่องเล่ากลุ่ม : | ผู้บริหาร |
ผู้เล่า : | ผศ.ดร. พิสมัย ศรีอำไพ |
ชื่อเล่น : | - |
จาก : | มหาวิทยาลัยมหาสารคาม |
หน่วยงาน : | รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการและวิเทศสัมพันธ์ |
โทรศัพท์ : | - |
อีเมล์ : | - |
ชื่อเรื่องเล่า : | การบริหารจัดการหลักสูตร |
เรื่องเล่าพอสังเขป (เน้นวิธีปฏิบัติ) |
มหาวิทยาลัยมหาสารคามมีกระบวนการในการดำเนินการจัดทำหลักสูตรใหม่ เพื่อช่วยลดขั้นตอนในการจัดทำหลักสูตรให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ โดยดำเนินการตามกระบวนการ ดังนี้ 1.มอบหมายคณะวิชาต่าง ๆ คิดและเสนอชื่อหลักสูตรที่อยากจะทำ โดยจัดทำเป็นแผนปฏิบัติการ 4 ปี 2.ดำเนินการจัดทำและพัฒนาหลักสูตรตามขั้นตอน 1) สาขาวิชาเสนอให้คณบดีพิจารณาเบื้องต้น 2)อธิการบดีพิจารณาให้ความเห็นชอบ 3) ยกร่างหลักสูตรเสนอผู้ทรงคุณวุฒิพิจารณา 4) เสนอคณะกรรมการพิจารณาหลักสูตร (แต่งตั้งโดยสภามหาวิทยาลัย) 5)เสนอสภามหาวิทยาลัยเพื่อพิจารณาอนุมัติ 3. วางแผนการใช้หลักสูตร 4. นำหลักสูตรไปใช้ 5. ดำเนินการใช้หลักสูตร/ปรับแก้อย่างต่อเนื่องเพื่อให้หลักสูตรมีความเหมาะสมและทันสมัย |
หลักการบริหารจัดการที่ดี |
1.หลักนิติธรรม 2.หลักความโปร่งใส 3.หลักการมีส่วนร่วม 4.หลักการสำนึกแห่งความรับผิดชอบ 5.หลักความคุ้มค่า 6.หลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 7.หลักการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ 8.หลักการบริหารจัดการ 9.หลักการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร |
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ |
1. ใช้ IT ในการจัดการข้อมูลเพื่อการพิจารณา 2. ผู้บริหารกำหนดอำนาจหน้าที่ให้คณะกรรมการชุดต่าง ๆ 3. เปิดโอกาสให้ผู้เกี่ยวข้องแสดงความคิดเห็นและตัดสินใจ 4. ทำงานในรูปของคณะกรรมการ 5. ให้กรรมการแต่ละชุดดำเนินการตามขอบเขตที่รับผิดชอบ 6. ใช้คนให้ตรงกับงาน 7. มีการเชื่อมโยงให้ผู้เกี่ยวข้องร่วมกันทำงาน 8. มีการวางแผนและเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจน |
</tbody></table></div> รวมเรื่องเล่ากลุ่มที่ 1 กลุ่มผู้บริหาร
การใช้คนให้ตรงกับงาน นี้น่าสนใจครับ