แนวคิดด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ และการดำเนินการต่าง ๆ ในกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management Process:HRMP)เป็นการใช้ทฤษฎีต่าง ๆ เข้ามาศึกษา วิเคราะห์ จะต้องมีกรอบแนวคิดในเรื่องของ มนุษย์ และองค์การ

-ความต้องการของคน และองค์การ

-พฤติกรรมของคน และองค์การ

-แรงงานสัมพันธ์ และสหภาพแรงงาน

-กลุ่มผลประโยชน์ หรือกลุ่มอรูปนัย (Informal Org.)

-จิตวิทยาองค์การและส่วนบุคคล

-วัฒนธรรมองค์การ

-สังคม

-การเมืองในองค์การ

-เทคโนโลยี และสารสนเทศภายในองค์การ

เป็นการรวบรวมแนวคิดแบบสหวิทยาการ ซึ่งได้รับการพัฒนาขึ้นมาอย่างเป็นระบบจากการบริหารงานบุคคล(เดิม)การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR)และพัฒนาเป็นกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในที่สุด (HRMP)

ในปัจจุบัน ยุคโลกาภิวัฒน์ เป็นโลกของการสื่อสารไร้พรมแดน ไม่มีขีดขั้นจำกัด โอกาสในการเรียนรู้เท่าเทียมกัน กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ ต้องมีความโปร่งใส เป็นธรรม และสามารถตรวจสอบความถูกต้องชัดเจนได้ ต้องถามว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คน ทำหรือไม่ทำ อะไร จะใช้อะไรเป็นมาตรการในการสร้างแรงบันดาลใจให้คนทำในสิ่งที่เป็นการตอบสนองความต้องการขององค์การ