ครับ โดยความจริงแล้ว ก็เป้นอย่างที่ท่านเข้าใจน่ะครับ กระบวนการบริหาร หรือทฤษฎีต่าง ๆ มีมากมาย แต่ที่กล่าวถึงที่นี้ พยายามว่าจะไม่อิงถึง เพียงแต่อยาก นำเสนอให้เป็นข้อความสนทนา เบาๆ ไม่ ซีเรียสสสส.... การบริหารที่ไม่บริหาร สำหรับผู้บริหารบางท่านที่พบเจอ หรือร่วมงาน มักชอบใช้ตำรา หลักการ บางคนจึงมุ่งที่จะบริหารให้เป็นเลิศ มุ่งแต่งาน ไม่เอาคน พูดง่ายๆว่า ได้งานไม่ได้คน ... แต่บางคน ก็เอาแต่คนไม่ได้งาน เลยชวนกันไปนั่งอยุ่ตาม คาเฟ่ หรือ ตามทุ่ง ตามศาลาลอย ( แบบว่าลูกทุ่ง ๆ น่ะ) เป็นแต่พวก คอกรุ๊ป คอขวด ซะ ซึ่งเจ้ากลุ่มหลังนี้น่ากลัว เพราะจะมีพรรคพวกมาก สร้างระบบอิทธิพล อำนาจต่อรองได้เสมอ เวลาสมัครเข้าเป็นตัวแทน อะไร มักจะได้อยู่เสมอ เรียกว่าเข้าตำรา " นกไม่มีขน คนไม่มีเพื่อน ขึ้นที่สูงยาก " ยิ่งในสมัยนี้ไม่ว่าวงการไหน ๆ มักจะบริหารงาน ด้วยรูปของคณะกรรมการฯ (เผื่อมีอะไรผิดพลาด มติอะไรไม่ถูกต้อง จะได้บอกว่า เป็นเรื่องของกรรมการเค้า ..โทษจนได้แหละนา )เอ้อ พูดถึงกรรมการ ผมมีเรื่องนิทาน นานมาแล้วเกี่ยวกับกรรมการนี่ล่ะ จะเล่าให้ฟัง มันเป็น tacit อ๊ะหมดเวลา พักเดี๋ยวก่อน