"การพัฒนาบุคลากรอย่างไร้เป้าหมายก็เหมือนพายเรือในอ่าง"

หัวข้อนี้น่าสนใจมาก หลายที่ การพัฒนาคน ไม่มีกลยุทธ์ หวังเพียงแค่เป้า การอบรม มันต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร และ ต้องพัฒนา competency ของคนให้ทำงานตามกลยุทธ์ได้ พยายามอีกทีครับ