สวัสดีค่ะ คุณน้องหมอ 

หก   ปรับเปลี่ยนท่าทีการทำงานภายใต้การสั่งการควบคุมอันจำกัดอำนาจอยู่ที่ศูนย์กลาง หรือเบื้องบน ไปสู่การทำงานอย่างริเริ่มสร้างสรรค์ได้เอง เปลี่ยนแปลงหน่วยงานระดับต่าง ๆ ให้เป็นองค์กรซึ่งบริหารจัดการได้ด้วยตนเอง และเรียนรู้ที่จะพัฒนาปรับปรุงงานด้วยได้เองอย่างเป็นอิสระ โดยไม่ต้องรอฟังคำสั่ง หรือความริเริ่มจากข้างบน

เห็นด้วยมากๆ ค่ะ กับ การบริหารแบบกระจายอำนาจ

และรวมถึง two way communication .. การมอบทั้งหน้าที่ อำนาจ ให้ จะทำให้เกิดความภาคภูมิ และแปรเปลี่ยนทัศนคติ ในเชิงบวก สร้างสรรค์ มากขึ้น

น้องหมอรักษาสุขภาพนะคะ ขอบคุณค่ะ