“การนิ่งแบบใส่เกียร์ว่างกับการเคลื่อนไหวอย่างไร้ทิศทาง”          กรณีนี้ก็ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่องค์กรต้องเผชิญในขณะนั้น  ซึ่งปัจจุบันนี้สถานการณ์บ้านเมืองในขณะนี้ก็ต้องเลือกที่จะบริหารงานองค์กรแบบการนิ่งแบบใส่เกียร์ว่างท่าจะดีกว่าเพราะปัญหาต่างๆกำลังรุมเร้าไม่ว่าจะเป็นปัญหาทางด้านเศรษฐกิจ,ปัญหาทางด้านการเงิน(เงินบาทแข็งค่า)ปัญหาการเมือง ปัญหาสังคม สภาพคล่อง ล้วนแล้วแต่เป็นปัญหาที่เกี่ยวข้องที่ควบคุมไม่ได้                ดังนั้นการบริหารองค์กรอย่างการนิ่งแบบใส่เกียร์ว่าง คือ การทำอย่างไรก็ได้ให้องค์กรอยู่ได้โดยพยายามลดค่าใช้จ่ายตัวไหนลดได้ก็ช่วยกันคนละไม้คนละมือทั้งองค์กร ถึงจะไม่มีกำไรแต่ก็พออยู่ได้มีเงินหมุนเวียนจ่ายเงินเดือนพนักงานในทุกๆเดือนก็เป็นพอพยายามให้ผ่านช่วงวิกฤตการณ์นี้ไปก่อนก็คงไม่เกินปีถึงสองปี ซึ่งจะสำเร็จได้หรือไม่อยู่ที่ตัวผู้บริหารว่าจะอธิบายให้พนักงานเข้าใจได้อย่างแท้จริงถึงภาวะปัจจุบันขององค์กรทั้งภายในและภายนอก