การบรรยายหัวข้อ การพัฒนาทุนมนุษย์ (Capacity Building) ด้านการท่องเที่ยวและกีฬาเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันสู่อาเซียน

โดยศ.ดร.จีระหงส์ลดารมภ์

สิ่งที่ทำในวันนี้คือ การเปลี่ยนแปลง ต้องจัดการให้ได้ ต้องมีความรู้ ใฝ่รู้ ไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง แต่คนที่ไม่ชอบหาความรู้ จะไม่เข้าใจการเปลี่ยนแปลง

Capacity มีหลายเรื่อง เรื่องคนเป็นพื้นฐานที่สำคัญที่สุด สถาบันทรัพยากรมนุษย์ ดร.จีระ เป็นผู้อำนวยการทั้งหมดเกือบ 20 ปี

เราจะปลูกฝังสิ่งเหล่านี้ได้อย่างไรกับคนที่อยู่ในห้องนี้ ต้องเป็นตัวละครที่จะขับเคลื่อนต่อไป

ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในปัจจุบัน ให้ความสนใจกับคนไม่มาก

20 ปีที่ผ่านมาต่างประเทศต้องการแรงงานราคาถูก แต่ปัจจุบันต้องการแรงงานที่มีความรู้ มีปัญญา ซึ่งจะพัฒนาชุมชนอย่างไรให้ดีขึ้น

ประเทศสิงคโปร์ มีรายได้มากกว่าเรา 11 เท่า เนื่องจากเน้นไปที่คนเป็นหลัก ศักยภาพมนุษย์อยู่ข้างในมีศักยภาพมหาศาล จะดึงออกมาใช้อย่างไรอยู่ที่มีพลังขับเคลื่อนสิ่งเหล่านี้หรือไม่

การที่ไม่ใฝ่รู้และหาความรู้ ตลอดเวลา จะรอดไหม ความรู้คือเสน่ห์ สิ่งแรกที่มีคือ อยากให้มีความอยากรู้ อยากเห็น

ไอน์สไตล์ บอกว่าจะทำอย่างไรให้ประเทศเข้มแข็งอยากให้มีส่วนร่วมได้นั้น คือ การปะทะกันทางปัญญา

2R's

- Reality มองความจริง

- Relevance ตรงประเด็น

ต้องสู้ และเอาชนะอุปสรรค

HR Architecture

ถ้าเราเป็นคนในสังคมไทย เราจะเป็นคนที่มีคุณภาพได้ เราต้องผ่านการลงทุน เจอครอบครัว เจอโรงเรียน เจอโภชนาการ เจอสื่อมวลชน

บางคน ครอบครัวดี มีคุณธรรมจริยธรรม ก็ดีไป

สิ่งสำคัญคือการให้คิดเป็น วิเคราะห์เป็น และมีจิตสาธารณะ

แต่ถ้าอยู่ในสังคมที่ไม่มีคุณภาพ จะแข่งขันไม่ได้ ประชาธิปไตยล้มเหลว ปัญหาต่าง ๆ ตามมามากมาย มีปัญหาการคอรัปชั่น ดั้งนั้นจึงควรลงทุนด้วยครอบครัว การศึกษา และการพัฒนาสื่อมวลชน

เมื่อทำงานจะพบเรื่องการแข่งขัน ดั้งนั้นเมื่อเราจบการศึกษาแล้ว เราต้องแสวงหาความรู้ต่อเนื่อง

8 K's : ทฤษฎีทุน 8 ประเภท พื้นฐานของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Human Capitalทุนมนุษย์

Intellectual Capitalทุนทางปัญญา

Ethical Capitalทุนทางจริยธรรม

Happiness Capitalทุนแห่งความสุข

Social Capitalทุนทางสังคม

Sustainability Capital ทุนแห่งความยั่งยืน

Digital Capitalทุนทาง IT

Talented Capitalทุนทางความรู้ ทักษะ และทัศนคติ

5 K's (ใหม่) : ทฤษฎีทุนใหม่ 5 ประการเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคโลกาภิวัตน์

Creativity Capitalทุนแห่งการสร้างสรรค์

Knowledge Capitalทุนทางความรู้

Innovation Capitalทุนทางนวัตกรรม

Emotional Capitalทุนทางอารมณ์

CulturalCapitalทุนทางวัฒนธรรม

ควรให้ความสำคัญกับการสร้างทุนมนุษย์ในช่วงที่จบการศึกษา ไม่เช่นนั้นจะล้มเหลว

คนเรียนเยอะ เรียนมากไม่สำคัญ แต่เราคิดเป็นหรือไม่ สามารถอยู่ในสังคมได้หรือไม่

ปัญญามีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนในอนาคต

ทุนแห่งความสุขให้ทำงานด้วยความมุ่งมั่น ถามว่ามีความรู้สึกพอใจหรือไม่ หรืออยากได้เงิน

ทุนทางสังคม คือ Networking มีเครือข่ายมากน้อยแค่ไหน

ทุนทางความยั่งยืน นั้นอยู่ที่พฤติกรรมของคน ว่าเป็นอย่างไร

ถ้าการท่องเที่ยวใช้ทุนแห่งความยั่งยืน เช่น เชียงคานต้องมองว่าเชียงคานไม่ได้อยู่ในวันนี้อย่างเดียว ต้องอยู่วันหน้าอย่างยั่งยืน

ความใฝ่รู้ของคน คือจิตวิญญาณที่ทำให้อยากรู้อยากเห็น ให้หาหนังสือเพื่อใฝ่ความรู้

การท่องเที่ยวและกีฬาขึ้นอยู่กับทัศนคติในการจัดการอาเซียน ทัศนคติคือความอยากรู้ อยากเห็น ถ้าเพียงพอ เมื่อเราเปิดโลกก็เปลี่ยน

การมีคุณธรรม จริยธรรม

การควบคุมอารมณ์ อย่าดูถูกคน

คุณพิชญ์ภูรี พึ่งสำราญ

เราต้องมีภาวะผู้นำและต้องแชร์ในกลุ่มด้วยความรู้ต้องใช้เวลา ต้องค่อย ๆ สร้าง

เน้นการพัฒนากระบวนการเรียนรู้ร่วมกัน

ดร.จีระหงส์ลดารมภ์

กล่าวว่าการเป็นผู้นำที่ดี ต้องมองวิกฤติว่าเป็นของธรรมดา อย่ามองวันนี้ ให้มองอนาคต

Workshop

ทั้ง 4 กลุ่มวิเคราะห์ (บนพื้นฐานของการพัฒนาที่ยั่งยืน)

(1) ค้นหา 3 V (Value added – Value Creation – Value Diversity):

เสนอเส้นทางหรือกิจกรรมทางการท่องเที่ยวใหม่จากการขยายเครือข่าย

แบบที่ 1: ระหว่างกลุ่มจังหวัดวิถีชีวิตลุ่มแม่น้ำโขง

แบบที่ 2: ระหว่างกลุ่มจังหวัดวิถีชีวิตลุ่มแม่น้ำโขง+อาเซียน

ก) เส้นทางท่องเที่ยว ข)สถานที่ท่องเที่ยวค)กิจกรรม ง) อัตลักษณ์ /ความโดดเด่น / จุดขาย

(2) วิเคราะห์ (ทุนมนุษย์)

2.1) ผู้เกี่ยวข้องมีใครบ้าง และควรมีบทบาทอย่างไร

2.2) การพัฒนาทุนมนุษย์ที่ต้องการมีใครบ้าง อย่างไร

2.3) วิเคราะห์ 8K+5K จะช่วยให้ Networking เข้มแข็งและทำให้การท่องเที่ยว

และกีฬาในอาเซียนสำเร็จอย่างไร อธิบายพร้อมยกตัวอย่าง

2.4) ทุนแห่งความยั่งยืนกับความต่อเนื่องและเครือข่าย (Networking) เชื่อมโยง

ได้อย่างไร? ยกตัวอย่างที่สำเร็จ 1 เรื่อง และล้มเหลว 1 เรื่อง

2.5) เปรียบเทียบแนวคิดเรื่องภาวะผู้นำของ ดร.จีระ กับ Peter Druckers

มีส่วนไหนนำมาใช้ในโครงการอาเซียนที่จะทำให้เกิด Execution ได้สำเร็จ

(3) วิเคราะห์เรื่องการพัฒนาเครือข่าย

3.1) ความต้องการในการพัฒนาเครือข่าย

3.2) ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาเครือข่ายให้เกิดความสำเร็จ