สวัสดีค่ะคุณConductor

การใช้ EVM กับงานแบบนี้ดิฉันว่าดูแปลกๆ เข้าไปดูรายงานการนำเสนอความคืบหน้า (สคร.) แล้วก็ยังไม่เห็นการใช้หลัก EVM ตรงไหนที่ชัดเจน แปลกๆค่ะ ไม่รู้ว่าเขารู้เรื่องกันหรือเปล่าว่า EVM คืออะไร เพราะสุดท้าย EVM จะมาวัดกันที่ตัวเลข (เงิน) อย่างเดียวเพื่อบอกว่าทำงานช้าหรือเร็วกว่าแผน และในขณะเดียวกันใช้เงินมากหรือน้อยกว่าแผน.. เป็นงงค่ะ..แผนต้องชัดและมีการกำหนดรายละเอียด unit cost ที่ชัดเจนด้วย แล้วการรายงานผลก็ต้องละเอียด ไม่งั้นวัดอะไรไม่ได้(ทันเวลาที่ต้องการ)

อุตส่าห์เรียกเสียสวยเชียวว่า "การบริหารจัดการเพื่อสร้างมูลค่า"  สงสัยจะคนละ EVM กับที่รู้จัก ยังงงๆ อยู่ค่ะ..