- น่าอิจฉาศูนย์ 8 มากที่มีคุณหมอก้องช่วยขับเคลื่อน ทำให้การพัฒนา KM เป็นไปอย่างสม่ำเสมอต่อเนื่อง
- ขอชื่นชมทีม KM และเจ้าหน้าที่ทุกท่านของศูนย์ 8 ด้วยนะครับ
- ศูนย์ 5 มีวิ่ง มีหยุด อยู่ที่ใจคนทำงานจริงๆ ยิ่งงานพัสดุของศูนย์ 5 มีทีมแค่ 2 คน พวกเราก็รุมใช้งานเขาซะ..
- ปีนี้เราใช้การบูรณาการแผนแล้วให้กลุ่มบริหารยุทธศาสตร์ช่วยคลุมงบประมาณในส่วนของโครงการ ช่วยพี่เขาได้มาก
- ปัญหางานพัสดุแบบศูนย์ 8 เราไม่มี แต่เรามีเรื่องระบบรายงานทาง internet ครับ ที่สำคัญ...แหมไม่อยากเล่าเลยแต่เพื่อเป็นการแลกเปลี่ยนครับ คือเรายังมีปัญหาการใช้เงินผิดประเภทอยู่บ้างก็คงเป็นโอกาศในการพัฒนาในปีต่อๆไป