อนุรัตน์ ก้องธรนินทร์ (ผู้ประกอบการและผู้บรรยายในหัวข้อเรื่องยุทธศาสตร์การวางแผนธุรกิจครอบครัว)

เป็นเกียรติที่ได้รับเชิญเข้าร่วมในคณะอนุกรรมการพัฒนาทุนมนุษย์ครับ ผมขอต่อยอดจากประเด็นที่ ศร.ดร.จีระ เขียนไว้ ณ วันที่ 1 มีนาคม 2554  เห็นด้วยครับว่าควรอ่านแผนฯ 11 ของสภาพัฒน์ฯ

สิ่งที่ผมได้แบ่งปันประสพการณ์และมุมมองไปเมื่อการประชุมครั้งแรกในวันที่23 กุมภาพันธ์ ก็คือ ความสัมพันธ์ระหว่างแผนพัฒนาธุรกิจแห่งชาติกับการพัฒนาทุนมนุษย์ Key word ที่ผม Focus คือ ธุรกิจและทุนมนุษย์ ซึ่งผมเห็นว่าธุรกิจ 99% ในประเทศไทย เป็นธุรกิจครอบครัวมีทั้ง S.M.E. ไปจนถึงระดับใหญ่ หากเริ่มต้นที่การพัฒนาตัวเจ้าของและสมาชิกครอบครัวที่เป็นทั้งผู้บริหารหรือเป็นเพียงผู้ถือหุ้น (เจ้าของปัจจุบันและอนาคต) ให้รู้บทบาทความรับผิดชอบที่มีและการพัฒนาการเตรียมตัวในความเป็นผู้นำ เพื่อเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับครอบครัวหรือองค์กร ก็จะช่วยนำพาให้เกิดการทำธุรกิจที่สามารถอยู่ยั่งยืน เติบโตและเป็นประโยชน์ต่อ STAKEHOLDER และประเทศชาติโดยรวมได้ ซึ่งในเนื้อหา-สาระนี้ อาจจะไปตรงกับตัวอย่างที่ ศ.ดร.จีระ เลือกขึ้นมาจากแผน 11 ของสภาพัฒน์ฯ ก็คือ เรื่องทุนมนุษย์กับธุรกิจสากล และหน้าที่-เป้าหมายของคณะอนุกรรมการ ต้องช่วยกันหาแนวทางลงมือปฏิบัติให้ได้ เป้าหมายที่ผมอยากจะเห็นก็คือ จะทำอย่างไรให้ธุรกิจจากขนาดเล็ก สามารถอยู่รอดและเติบโตเป็นขนาดกลาง ไปจนถึงขนาดกลางกลายเป็นขนาดใหญ่ จุดเริ่มต้นที่ผมนำเสนอได้ก็คือ การจุดประกายให้พวกเขาเข้าใจถึงนัยยะของการวางแผนยุทธศาสตร์ของการทำธุรกิจครอบครัว และวิธีการนำลงปฏิบัติ

เบื้องต้นขอแบ่งปันมุมมองของคุณสมบัติของคนที่พึงปรารถนา ซึ่งผมคัดลอกจากหนังสือที่ผมแปลจากหนังสือ Strategic Planning For The Family Business (ยุทธศาสตร์การวางแผนสำหรับธุรกิจครอบครัว) โดย Randel S. Carlock & John L.Ward ซึ่งเป็นตำราที่สมบูรณ์แบบเล่มแรกของประเทศไทย

คำจำกัดความพฤติกรรมที่เอื้อต่อความสำเร็จของผลปฏิบัติงาน

Conscience                                  : การแสดงออกของพฤติกรรมที่มีจรรยาบรรณทั้งในครอบครัวและธุรกิจ

Credibility                                    : เคารพในความสำเร็จ ผลการปฏิบัติงาน และรูปแบบส่วนบุคคลทั้งในครอบครัวและธุรกิจ

Coaching                                    : ความสามารถในการสอนพัฒนาทักษะและสร้างความสามารถพิเศษให้กับผู้อื่น

Capability                                  : สติปัญญาและความสามารถในการควบคุมอารมณ์ได้ดี เพื่อการเติบโตในอนาคตของความเป็นผู้บริหารและผู้นำ

Commitment                              : การตัดสินใจส่วนตัวเพื่อสนับสนุนส่วนได้เสียของครอบครัวและธุรกิจ

Competence                               : ความชำนาญทางเทคนิคหรือทักษะที่จำเป็นในการบริหารธุรกิจ

Communication                          : ความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายบนพื้นฐานของการแบ่งปันข้อมูลข่าวสาร

นับถือ

อนุรัตน์ ก้องธรนินทร์

3/3/2011