เทคโนโลยีและนวัตกรรมการบริหาร หมายถึง เป็นกระบวนการต่าง ๆที่มีการบูรณาการอย่างเป็นระบบ อันเกี่ยวข้องกับคน กระบวนการ ความคิด กลยุทธ์ เทคนิค เครื่องมือ และองค์การ เพื่อการปรับปรุง และเพิ่มมูลค่าในการบริหารจัดการของผู้บริหารให้มากขึ้น ทั้งนี้ เพื่อความ เป็นระบบ การออกแบบตัวแบบใหม่ และการประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค และเพิ่มสมรรถนะเชิงการแข่งขันขององค์การ

ลักษณะการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมการบริหารมาใช้ในองค์การ [2]

เทคโนโลยีและนวัตกรรมการบริหารสามารถนำมาใช้ในองค์การได้ 2 ลักษณะ คือ

1. เทคโนโลยีและนวัตกรรมการบริหารในการบริหารงานองค์การ

เป็นกระบวนการบริหาร หรือกระบวนการดำเนินงานของนักบริหาร ได้แก่

 การกำหนดนโยบาย (Policy Formulating)

 การวางแผน (Planning)

 การจัดองค์การ (Organizing)

 การจัดบุคลากร (Staffing / Personal)

 การอำนวยการ (Directing)

 การประสานงาน (Coordinating)

 การควบคุม (Controlling)

 การรายงาน (Reporting)

 การงบประมาณ (Budgeting)

 การประเมินผล (Evaluating)

2. เทคโนโลยีและนวัตกรรมการบริหารในการปฏิบัติงานขององค์การเป็นภารกิจ หรืองาน (Tasks) ด้านต่าง ๆขององค์การ เช่น

 งานประชาสัมพันธ์ (Public Relation

 งานการผลิต (Production)

 งานการจัดจำหน่าย (Distribution)

[1] อำนาจ วัดจินดา, เทคโนโลยีการบริหาร: เครื่องมือเพื่อการพัฒนาองค์กร, (http://www.hrcenter.co.th/hrknow.asp)

[2] วิพร เกตุแก้ว, เทคโนโลยีการบริหาร, (เอกสารประกอบการบรรยายวิชา PA 321 เทคโนโลยีการบริหาร คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง), หน้า 5.

แหล่งอ้างอิงจาก http://gotoknow.org/blog/innovativemanagement/176816