ไม่ระบุ
คิดว่าหน่วยงานที่มีภาระงานหลักคล้ายคลึงกันกับหน่วยเคมีคลินิก
ก็มีหน่วยฮีมาโต และ จุลทรรศน์ เพราะให้บริการแล็บในกลุ่ม
"routine" เหมือนกัน
(CBC, UA) และแน่นอน... ประสบปัญหาเดียวกัน
และต่อไปนี้คือ ...ปุจฉา...
1. มีสักกี่เปอร์เซ็นต์ของแล็บที่ส่งมาในช่วง prime-time
(7.30-10.00) ถูกนำไปใช้อย่าง "คุ้มค่า" คือ
ผู้ป่วย/แพทย์รอผลเพื่อนำไปใช้ในการวินิจฉัย
หรือติดตามผลการรักษาทันที (นั่นหมายถึงว่า
เปอร์เซ็นต์ส่วนที่เหลือก็คือ "ไม่คุ้ม(ค่าเหนื่อย)" เช่น
มาเจาะเลือดตรวจไว้แล้วไม่ต้องรอผลให้ผู้ป่วยกลับบ้านไป
หรือวอร์ดเจาะส่งเพื่อเคลียร์ order ก่อนออกเวรเช้า
แต่กว่าหมอจะมาดูผลก็บ่ายสามโน่น
แต่เรากลับต้องรีบทำไปพร้อมๆกันหมด)
2. ทำอย่างไรให้ส่วนที่
"ไม่รอผล" มีการกระจายส่งตรวจหลังจากเวลา prime time
บ้าง
3. ทำอย่างไรให้เจ้าหน้าที่ห้องแล็บหยิบ specimen
ที่รอผลขึ้นมาทำก่อนได้ (เหมือนแล็บด่วนของนายดำ ..เอ..หรือต้องทำสติ๊กเกอร์สีเขียว
เหลือง ฟ้า....อีกสำหรับ รอผล / ไม่รอผล /ต้องการผลเย็นนี้/
ต้องการผลสัปดาห์หน้า เป็นต้น...)
4. ถ้าทำข้อ 3 ได้ เวลาเราจับค่า TAT ก็จับเฉพาะกลุ่ม "ด่วน" และ
"รอผล" เท่านั้น
ตัวพี่เม่ยเองก็ได้แต่ถามค่ะ
ตอบไม่ได้เหมือนกัน...