• สมัยก่อน ผมก็เป็นผู้ตาม ผู้บริหารว่าอย่างไรก็ทำตามอย่างนั้น
• ผู้บริหารให้เราช่วยคิดวิสัยทัศน์ พอเราทำเสร็จเขียนในกระดาษ เอาไปประกาศแล้วก็ท่อง
• พอเขามาประเมินก็บอกเขาได้ แต่เราไม่ค่อยมีกระบวนการช่วยกันทำ
• เมืองไทย อะไรดีๆ อยู่แค่ที่กระดาษ แต่ไม่ค่อยได้ปฏิบัติกันครับ
• ตอนนี้จะมีโรงเรียนคุณอำนวย จำลองเหตุการณ์ให้ฝึกปฏิบัติกันครับ

ขอเพิ่มนิดหน่อยครับ

• เกิดการเปลี่ยนแปลง ด้วยความสมัครใจ เพื่อใช้...

ขออนุญาตเสริม

"อย่างเป็นธรรมชาติ"

"ความสุขอย่างยั่งยืน"

• การมี หรือไม่มี วิสัยทัศน์ มาแปะข้างฝานั้น ไม่สำคัญเท่ากับการ ทำหรือไม่ทำตามเป้าหมายขององค์กรหรอกครับ
• มีหน่วยงานเยอะมาก ที่มีวิสัยทัศน์แปะไว้ข้างฝา และท่องจำไว้แบบนกแก้วนกขุนทอง ในขณะที่การทำงานจริง ไปกันคนละฟาก
• มีหน่วยงานมีอีกมาก ที่ไม่รู้จักว่าวิสัยทัศน์เป็นยังไง แต่สามารถสร้างฝันของคนในองค์กรให้เป็นความจริงที่สัมผัสได้
• ดังนั้น วิสัยทัศน์ ก็ไม่ต่างอะไรจากความฝัน เป็นการฝันเอาไว้ว่า อยากเห็นองค์กรเป็นอย่างไรในอนาคต ......
• ฝัน....จะเป็นเพียงแค่ฝัน......หรือจะกลายเป็นจริง.....ต่างกันที่....ทำครับ......

สคส. เป็นองค์กรที่กระตุ้น (change agent ) ให้ภาคส่วนต่างๆ ของสังคมไทย เกิดการเปลี่ยนแปลงโดยใช้ ศักยภาพ ภูมิปัญญา และความรู้อย่างเต็มที่ เกิดการเชื่อมโยงเป็นเครือข่าย มีการพัฒนาวัฒนธรรมการเรียนรู้   เพื่อการอยู่ร่วมกันในสังคมอย่างมีความสุข”

• สคส.ตอนนี้ได้แปลสภาพมาเป็นมูลนิธิไปแล้ว(ใช่หรือเปล่าคะ) แล้วจะทำอย่างไรที่จะกระตุ้นให้ภาคส่วนต่าง ๆ ของสังคมไทยเกิดการเปลี่ยนแปลงคะ แล้วจะเอาหน่วยงานไหนเป็น หน่วยกลางในการเชื่อมโยงจนสามารถเกิดมาเป็นเครือข่าย และอีกทั้งถ้าแปลสภาพเป็นมูลนิธิแล้วศักยภาพในการทำงานจะยังคงเหมือน สคส.เดิมหรือเปล่าคะ
• KM ในประเทศไทย กำลังจะไปได้ดีก็มีอันต้องยุบ สคส.ไปสำหรับนกมันน่าเสียใจและน่าใจหายมากค่ะ
• แต่ก็ยังปลอบใจตัวเองว่า แหล่งเรียนรู้ KM นั้น สามารถหาแหล่งเรียนรู้ได้จากหลายองค์กร
• ซื้อหนังสือของอาจารย์มา และแถมยังได้ลายเซ็นต์อาจารย์อีก ถือเป็นสิ่งที่มีน่ายิ่งสำหรับคนทำงานตัวเล็ก ๆที่เป็นมนุษย์งาน

• แต่อย่างไรก็บอกตัวเอง ว่าต้องไม่ท้อที่จะเรียนรู้ต่อไป
• อย่างไง ๆ ก็จะพยายามค่ะ

สคส. จะยังทำหน้าที่เป็นหน่วยกลางในการเชื่อมโยงเครือข่าย และขับเคลื่อน KM เหมือนเดิมครับ . . . ที่แตกต่างคงเป็นเพียง“โครงสร้างองค์กร” ที่แต่ก่อน สคส. เป็นโครงการหนึ่งใน สกว. แต่ตอนนี้เปลี่ยนสภาพมาเป็น “มูลนิธ สคส.” ครับ

ผมได้แต่คิด (ฝัน) ว่า เราน่าจะทำหน้าที่นี้ได้ดีกว่าแต่ก่อนตอนที่เป็นโครงการครับ . . . แต่แน่นอนเรื่องรูปแบบการบริหารงานคงต้องปรับเปลี่ยนไปบ้าง เพราะแต่ก่อนได้รับทุนในการดำเนินโครงการจาก สสส. แต่ตอนนี้ต้อง “หาเลี้ยงตัวเอง”

สวัสดีครับ

พอดีผมมีปัญหาที่อยากได้ข้อแนะนำจากผู้ที่มีประสบการณ์มาก

ตอนนี้ผมอยากสร้าง คำว่า วิสัยทัศน์ ให้แก่องค์กรของผม (องค์กรขนาดกลาง)

เพราะตอนนี้ องค์กรไม่ค่อยมีเป้าหมาย มุ่งอย่างเดียวแค่ว่า ผลกำไร จึงทำให้เกิด

ปัญหาตามมามากมาย ในเรื่องของการบริหารองค์กร

ขอขอบคุณล่วงหน้าครับ

ถ้าจะให้แนะนำอย่างสั้นๆ ต้องเริ่มจาก "ภาพฝัน" ว่าเราอยากจะไปอยู่ตรงไหน? เราต้องการจะให้องค์กรเป็นอย่างไร? โดยที่สิ่งที่พูดมานี้เป็นสิ่งที่อยู่ในใจ หรือเข้าไปอยู่ในใจของคนในองค์กร . . . แนะให้คุณทวีศักดิ์หาอ่านเรื่องนี้ใน gotoknow หรือใน google ก็ได้ครับ เรื่องวิสัยทัศน์มีพูดกันไว้เยอะครับ

ได้อ่านบทความข้างต้นดีจังเลยครับ