6 โรงพยาบาล 6 Track เส้นทางพัฒนาคุณภาพHA
ผอ. คุณหมอ พิพัฒน์ พิพัฒน์รััตนเสรี มากล่าวต้อนรับ ชาว HA
นับเป็นโอกาสพัฒนาของโรงพยาบาลปากพะยูน ที่ได้รับเลือกให้เป็น Node
โหนดของจังหวัดพัทลุง และเป็นโอกาสพัฒนาบุคคลากรเพราะ หัวหน้าฝ่ายการ
พยาบาล คุณ ศุภวัลย์ มั่นจิตร ก็เป็นคณะวิทยากรของ สรพ. การรับเป็นแม่โหนด
เป็นที่กังวลห่วงของหลายคนในคณะทำงาน เพราะต้องทำงาน 3 อย่างในขณะเดียวกัน
คือ งานในหน้าที่ ที่ได้รับมอบหมาย งานที่อยู่ตรงหน้า และงานนอกเหนือหน้าที่
การเป็นแม่โหนด เป็นการเพิ่มภาระและบทบาท หากแต่มองในงานคุณภาพ
นี้คือโอกาสพัฒนา พัฒนางาน พัฒนาคน พัฒนาองค์กร และพัฒนาเครือข่ายกลุ่ม
จังหวัด เพื่องานคุณภาพ และมาตรฐาน
คุณไ่ก่ ศุภวัลย์ มั่นจิตร หน.ฝ่ายการฯรพ.ปากพะยูนเป็นทั้งเจ้าภาพ วิทยากร และพี่เลี้ยง
ทางศูนฯย์คุณภาพโรงพยาบาลปากพะยูนจึงได้นัดหารือทำความเข้าใจ ในการ
พัฒนาคุณภาพสู่มาตรฐานHA ด้วยการชวน เชิญเพื่อนพ้องน้องพี่ที่เข้าร่วมโครงการ
คุณภาพ ทั้งโรงพยาบาลที่ผ่านคุณภาพขั้น 3 และที่ยังไม่ผ่านมาคุยกัน ฉันท์พี่น้อง
มีโรงพยาลเข้าร่วมหนทางสู่ความสำเร็จดังนี้
โรงพยาบาล ป่าบอน
โรงพยาบาลตะโหมด
โรงพยาบาเขาชัยสน
โรงพยาบาลบางแก้ว
โรงพยาบาลกงหรา
และโรงพยาบาลศรีบรรพต
คุณ ไก่ ศุภวัลย์รับเป็นวิทยากร ประหยัดงบประมาณค่าวิทยากร และค่าสถานที่
ได้ประโยชน์ สูงประหยัดสุด ตามต้นทุนที่มีอยู่ สู่คุณภาพ
เส้นทางที่ 1 การพัฒนาคุณภาพระดับหน่วยงาน คือการมีสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ที่ไม่กวน
ไม่เพิ่มไม่จำกัดโอกาส ซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญของการพัฒนา
มาสู่เส้นทางที่2 ของการพัฒนาคือการดูแลผู้ป่วยให้ปลอดภัย ทบทวนเรียนรู้จาก
เหตุการณ์ นำไปวางระบบขจัดความเสี่ยงอย่างบูรณาการ เป็นฐานรากของความปลอดภัยของผู้ป่วย
ไปสู่เส้นทางที่ 3 พัฒนายกระดับการดูแลกลุ่มประชากรทางคลินิก พลิกวิกฤติเป็น
โอกาสจากเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ ทำซ้ำจนเกิดความชำนาญ พัฒนาการเป็นระบบ
การดูแลผู้ป่วยแต่ละกลุ่มอย่างเป็นระบบ วิเคราะห์วางแนวทางป้องกัน นั้นคือมาตรฐาน
ที่4 คือเป็นองค์กรที่มีมาตรฐาน
เข้าสู่เส้นทางขั้นที่4 ที่ต้องนำมาตรฐานมาสู่การปฎิบัติ ที่งานคุณภาพเน้นที่ระบบในภาพ
รวมของโรงพยาบาล ไปสู่เส้นทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ขั้นที่5 ที่เป็นระบบงานของ
องค์กร ครอบคลุมระบบอื่นๆทั้งหมดเข้าด้วยกัน คือเส้นทางสู่คุณภาพที่สำคัญทั้งโรง
พยาบาลที่ผ่านและยังไม่ผ่าน HA ต้องฝ่าฝันเดินทางสู่ฝัน
สิ่งสำคัญทั้ง 5 เส้นทางที่
พัฒนา จะยั่งยืนได้ต้องอาศัย
เส้นทางที่ 6 คือการประเมินตนเอง ทบทวน พรวนความ
คิดพรวนงาน ตามรอยเส้นทาง ไม่ทิ้งหลักการพัฒนาพื้นฐานทุกขั้นตอน ตามหลัก
PDCAแล้วนำบทเรียนมาแลกเปลี่ยนแบ่งปัน ทางแม่โหนดโรงพยาบาลปากพะยูนก็
พัฒนาตามเส้นทางอย่างต่อเนื่อง
ในวันที 2- 3 เมษายนนี้ทางโรงพยาบาลปากพะยูน ได้เชิญอาจารย์ ธวัช ชาญชญา
นนท์ จาก มอ มาสอนการเขียนแบบประเมินตนเอง
"แม่โหนดต้องประเมินตนเองก่อนไปประเมินผู้อื่น ตามฝันของชาวพัทลุงที่จะช่วย
กัน ยก ผลัก ดัน ให้โรงพยาบาลในจังหวัดพัทลุง ผ่านมาตรฐานHA แบบยกพวงตาม
ฝันที่ทุกคนได้ให้สัญญา "ชันชี"กันไว้
(ข้อมูลเส้นทางรายละเอียด ศึกษาเพิ่มเติมจาก HA UPDATE 2010 ของ สถาบัน
รับรองคุณภาพสถานพยาบาล(องค์การมหาชน)
คนคุณภาพ รพ.ป่าบอน
คนคุณภาพ รพ .บางแก้ว(น้อง ดีฟ อย่าหลับ)
คนคุณภาพ รพ.เขาชัยสน
คนคุณภาพ รพ.กงหราพ่อบ้านสุนทร มิตรเปรีรญ มาฟังอย่างตั้งใจ อย่างนี้ไปโหลดแน่
คนคุณภาพ รพ.ศรีบรรพต มาไกลสุด
คนคุณภาพ ศรีบรรพต มากับหลายคน
หนุ่มหล่อ สาวสวยจากฝ่ายทันตกรรม รพ.ปากพะยูน
น้องฝน นักกาย กงหรา สู้ๆๆๆ
ป่าบอน หลานมัณ.....อยู่ใหน สู้จริงหรือเปล่า
คนคุณภาพ รพ ตะโหมด กับ หนึ่งเดียวของลูกจ้างรพ.ปากพะยูนที่ร่วมเรียนรู้ ดร. โกวิทย์ แก้วชูช่วย(ดร. บ่อบำบัดฯ)
ขอขอบคุณทุกท่าน ทุกโรงพยาบาลที่ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้สู่เส้นทางคุณภาพ HA
จากศูนย์คุณภาพ โรงพยาบาลปากพะยูน
ความเห็น (10)
ยินดีด้วยนะคะ
| tuknarak |
สู้อยู่แล้วครับคุณยาย หัวหน้าก็เต็มที่
ศูนย์คุณภาพ ประสานสิบทิศ
ท่านพี่ [img>
| วอญ่า-ผู้เฒ่า-natachoei- |
เข้ามาทีไร ก็เจอทุกครั้ง สุดยอดจริง ๆ ค่ะท่านพี่
สวัสดีน้องครูอิง มีงานให้ทำ มีเรื่องให้เล่า มีเพื่อนให้แหลง เป็นสุขภาวะอย่างหนึ่ง
สวัสดี น้องครูอิง
ยังเขียน ยังคงเวียนแวะไปหา
ยังคงเดินทาง ยังทำงาน ยังมีเรื่องเล่า ยังมีเพื่อนแหลง.. ยังมีแรงปฎิบัติธรรม
Nursing Administration .........ขอบคุณที่เข้ามาชมครับ
สมศรี เมืองตรี
อจน้อง ศุภวัลย์เก่งมากช่วยเสริมพลังพยาบาลที่กำลังจะเป้น IS รพสงขลาได้สุดยอดมากพี่ๆประทับใจเทคนิคการสอนเสริมสร้างความมั่นใจ สองวันลงงานๆISได้เลย~~^~~ขอบคุณมากๆๆนะคะๆๆ
เรียนอาจารย์สมศรี คุณไก่ เป็นหัวหน้างานที่ให้โอกาสลูกน้อง จากพนักงานเปล เข้าสู่วงการ HA แม้จะเกษียณราชการแล้ว ก็ยังได้ช่วยงาน รพอยู่ และยังมีโอกาส เป็นคณะทำงานของ สช สำนักงานคณะกรรมการสุชภาพแห่งชาติ และ นนส นักสานพลังขับเคลื่อน นโยบายสาธารณะแบบมีส่วนร่วม เพื่อพัฒนาสุขภาวะ อีกด้วย
ขอบคุณหัวหน้าที่สร้างโอกาส ให้ลูกจ้าง