วิธีการสร้างแบรนด์ในองค์กร ถ้ายึดหลักตามทฤษฎีการตลาดแล้ว ต้องอ่านหนังสืออีกมากมาย แต่สำหรับผมนั้น การสร้างแบรนด์ (องค์กร) มีหลักใหญ่ๆ อยู่ไม่กี่อย่าง (ดัดแปลงมากจากการสร้างแบรนด์ทางการตลาด) ครับ...
1. สร้างสัญลักษณ์ตัวแทน บริการ สถานที่ คน องค์กร หรือ แม้แต่ความรู้สึก ไม่ว่าจะเป็นชื่อ สัญลักษณ์ที่เป็น Logo คำพูดกินใจสั้นๆ หรือแม้นกระทั่งสี และการรับสัมผัสต่างๆ โดยสัญลักษณ์ตัวแทน
* แม้ว่าคนราจะจดจำภาพได้ดีกว่าตัวอักษร แต่สมองเราก็สามารถแปลตัวอักษรให้เกิดภาพและความรู้สึกได้ดีเช่นกัน การสร้าง Logo หรือสโลแกน องค์กรหรือบริการของเรา ก็เป็นการสร้างตัวแทนเพื่อบ่งบอกถึงลักษณะขององค์กรของเรานั่นเอง จะทำให้กลุ่มเป้าหมายสามารถจำเราได้มากขึ้น และยิ่งสร้างสโลแกนที่ตรงกับความเป็นจริงก็จะช่วยให้กลุ่มเป้าหมายเชื่อถือเรามากขึ้นอีกด้วย...
2. สร้างคุณค่าความประทับใจให้กับสัญลักษณ์ ควรจะกำหนดเป้าหมายของแบรนด์ว่า เมื่อเห็นแล้วคิดถึงอะไร
* เป็นส่วนที่เข้าถึงความรู้สึกของกลุ่มเป้ามายโดยตรงกับการตีความกับสัญลักษณ์ของเรา การบริการขององค์กรจะช่วยเพิ่มความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายได้มากขึ้น แม้ว่ารูปลักษณ์ของตัว Logo จะไม่เอาไหน แต่อาจทำให้กลุ่มเป้าหมายมีความรู้สึกดีกับการบริการของเราที่มีคุณภาพก็เป็นได้....
3. การให้บริการโดยผ่านแบรนด์ แต่ต้องมีหลักการทำการ "ตลาด" ด้วยเช่นกัน เพื่อสนับสนุน แบรนด์ อย่างเช่น คุณภาพสินค้า หรือความรู้สึกเป็นคนสำคัญที่ได้รับบริการนั้นๆ
* แน่นอนคุณค่าทางด้านจิตใจของกลุ่มเป้าหมายมีค่าสำหรับแบรนด์ การให้บริการจึงต้องนึกด้วยว่าเรากำลังสร้างภาพลักษณ์ให้กับอะไร ตรงกับความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายหรือไม่ หรือว่าเราสร้างให้กลุ่มเป้าหมายรับรู้ในสิ่งที่เราอยากให้เขารับรู้ หรือรู้สึกอย่างที่ต้องการได้หรือไม่...
4. ทำให้กลุ่มเป้าหมายได้รับรู้ ทั้งทางตรงและทางอ้อม ในทางที่ดี ในตำแหน่งที่ดีเหมาะสมที่สุดกับกลุ่มเป้าหมาย
* เมื่อแบรนด์ออกสู่สังคม การสื่อสารให้ตรงกับแบรนด์ก็ย่อมตามมา เราต้องทำให้กลุ่มเป้าหมายยอมรับในสัญญาที่มากับแบรนด์ของเรา ว่ากลุ่มเป้าหมายจะได้รับบริการที่ได้สัญญากันไว้ไม่ว่าจะเป็นทั้งทางด้านเอกสาร หรือทางวาจาก็ตาม เพราะคำกล่าวอ้างข้างต้นจะเสริมความรู้สึกที่มีต่อแบรนด์องค์กรของเรา และความรู้สึกดีๆ กับองค์กรของเราด้วย...
5. ตอกย้ำความรู้สึกที่ดี ให้กับแบรนด์ สร้างคุณค่าให้กับแบรนด์ ไม่ว่าจะเป็นคำสัญญาที่ให้ บุคคลที่ดีเยี่ยม หรือแม้นแต่ภาพลักษณ์องค์กร ก็ตาม...
* การสื่อสาร หรือโฆษณาประชาสัมพันธ์มีผลกับการตอกย้ำความรู้สึกของแบรนด์ทั้งสิ้น การบริการดีๆ มากมายจากหลายองค์กรต้องถูกบดบังชื่อเสียง หรือไม่เห็นความสำคัญ เมื่อเวลาผ่านความรู้สึกกับองค์กรนั้นก็จะลดลง เป็นการยากครับที่จะเริ่มสร้างชื่อเสียงกันขึ้นมาใหม่เพื่อเทียบเท่าองค์กรอื่น ทางที่ดีควรรักษาชื่อเสียงแบรนด์ขององค์กรเรา และความรู้สึกดีๆ ที่มีต่อแบรนด์ให้ยืนหยัดนานๆ นั้นง่ายกว่ามากครับ...
6. ตรวจวัดความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายกับแบรนด์ที่เราสร้างขึ้น เพื่อทำการบริหารแบรนด์ได้ตรงกับความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายต่อไป
* การจะตอกย้ำความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายให้ถูกจุดนั้น เราควรจะศึกษาพฤติกรรม และความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายที่มีกับแบรนด์นั้นๆ ด้วย อย่าใช้ความรู้สึกของตนเองเป็นตัวตัดสินว่า คนอื่นคิดอย่างไร เพราะว่าความรู้สึกของบุคลากรในองค์กรมักจะเข้าข้างองค์กรของตัวเองเสมอ ดังนั้น ไม่ควรยึดความรุ้สึกของตนเอง... เราอาจใช้วิธีการวิจัย หรือทดสอบความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายก็ได้...
7. เมื่อแบรนด์อยู่ในใจกลุ่มเป้าหมาย ควรจะสร้างส่วนขยายของแบรนด์ เพิ่มเพื่อสร้างความรู้สึกใหม่ๆให้กับกลุ่มเป้าหมาย ทำให้มีความรู้สึกที่ไม่จำเจกับแบรนด์เดิมๆ หรือ ภาพลักษณ์เดิมๆ และต้องตรวจวัดความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายกับ ส่วนขยายของแบรนด์ว่ามีผลกับกลุ่มเป้าหมายมากน้อยเพียงใด
* การสร้างส่วนขยายของแบรนด์ จำเป็นต้องมีเพื่อสร้างให้เกิดคุณค่าทางจิตใจอีกมุมหนึ่ง หรือเน้นในด้านใดด้านหนึ่งโดยเฉพาะ เพราะบางแบรนด์อาจกลายเป็นลักษณะหลักของการบริการขององค์กรนั้น ๆ ไปโดยไม่รู้ตัวก็เป็นได้...
8. ป้องกันไม่ให้แบรนด์ มีชื่อเสียงในทางที่ไม่ดี และปรับปรุง ให้แบรนด์มีการตอกย้ำคุณค่าในรูปแบบใหม่ ๆ มีการปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้ทันสมัยอยู่เสมอ
* การสร้างความเชื่อมั่นให้กับองค์กรต้องใช้เวลานาน เมื่อเกิดเหตุการณ์ใด ๆ อาจทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลงทางความรู้สึกของกลุ่มเป้าหมายโดยทันที เพราะนิสัยคนเราจะจดจำสิ่งที่ไม่ดีได้อย่างรวดเร็ว กว่าการที่จะจดจำในสิ่งดี ๆ หากการบริการขององค์กรทำให้เสียชื่อเสียงควรแก้ไขอย่างรวดเร็วไม่ควรปล่อยปะละเลยจนเป็นเรื่องใหญ่ (อย่าลืมว่านิสัยคนชอบพูดกันปากต่อปาก) หรือถ้าหากว่าไม่มีเรื่องอะไรมากระทบกับแบรนด์ ก็อย่านิ่งนอนใจ ควรหาอะไรใหม่ ๆ มาเสริมแรงให้ทันสมัยอยู่เสมอ...
9. เมื่อมีการบริการใหม่ ต้องพยายามทำให้การบริการใหม่นั้น มีความรู้สึก หรือ สามารถผสานความรู้สึกที่กลมกลืนกับ แบรนด์เดิมให้ได้
* เมื่อมีบริการใหม่ จะต้องพยายามผสมผสานความรู้สึกเดิม ๆ ของกลุ่มเป้าหมายกับการบริการให้ได้ เพื่อให้ความรู้สึกที่ไม่แตกต่างกันมากนัก...
10. นำแบรนด์เข้าสู่กลุ่มเป้าหมายใหม่ หรือตลาดใหม่ๆ เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายใหม่ รู้จักโดยใช้ฐานเก่าเป็นตัวสนับสนุน
* บางครั้งกลุ่มเป้าหมายของแบรนด์ หรือการบริการขององค์กรเรา อาจจะสามารถขยายออกไปที่อื่นได้อีก เช่น สถาบันการศึกษาอื่น ๆ ตลาดการค้า เป็นต้น เราไม่ควรทอดทิ้งกลุ่มเป้าหมายเก่าเพราะกลุ่มเหล่านี้เป้นฐานที่ดีอยู่แล้ว และจะช่วยส่งเสริมให้การบริการของเราอีกด้วย (ก็อย่างเดิมมั่นแหละ ปาก - ต่อ - ปาก)
ปล. การสร้างแบรนด์ที่ได้กล่าวมาข้างต้น เป็นความคิดเห็นส่วนตัว ที่ดึงและดัดแปลงจากการตลาดมาใช้ในองค์กร อาจมีบางช่วงบางตอนที่ไม่ตรงกับทฤษฎีและความรู้สึกของใครหลาย ๆ คน... ก็ต้องขออภัยด้วยครับ...
ไม่มีความเห็น