ปัจจัยในการสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ (ปัจจัยเจ็ดประการ)

ถ้าถามว่าทำไมเราต้องสร้างองค์กร ?

หลายคนคงตอบเหมือนกันว่า  เพราะ...  องค์กรทุกองค์กรต้องการผลงานและผลกำไรกันแทบทั้งสิ้น  ผลกำไรไม่ใช่เป็นแค่เงินอย่างเดียว  หากแต่นับรวมถึงความภาคภูมิใจของผู้ทำงานด้วยเช่นกัน...  การที่องค์กรใดองค์กรหนึ่งคิดถึงผลงานและผลกำไรในภายภาคหน้า  องค์กรนั้นจำเป็นที่จะต้องทำหน้าที่ของตนเองให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด  ไม่ว่าจะเป็นการสร้างผลผลิตที่ดีมีคุณภาพ  การบริการที่สร้างความประทับใจ  แม้แต่การปรับปรุงพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความลงตัวก็เป็นปัจจัยหนึ่งกันเช่นกัน...

สิ่งเหล่านี้...  ไม่สามารถสร้างจากบุคคล ๆ  เดียวได้...  หากแต่จะต้องได้มาจากบุคคลหลายคนที่เข้ามาทำงานร่วมกัน  ภายใต้องค์กรเดียวกัน  มีวิสัยทัศน์เดียวกัน  มีเป้าหมายแลวัตถุประสงค์เดียวกัน...  สิ่งเหล่านี้จะช่วยก่อให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพองค์กรได้ในระดับหนึ่ง

นอกเหนือนั้นคือปัจจัยต่าง ๆ  ที่จะช่วยให้องค์กรมีประสิทธิภาพได้  เช่น
     1.  มีวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่ชัดเจน  วัดได้  ประเมินได้  ปฏิบัติได้  (Goal) 
     2.  มีขั้นตอนหรือกระบวนการในการทำงานที่ชัดเจน  (Process)
     3.  มีบทบาทและหน้าที่ชัดเจน  (Role & Responsibilites)
     4.  มีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล  (Communication)
     5.  มีการสร้างความไว้วางใจ  (Trust)
     6.  การมีส่วนร่วม  (Participation)
     7.  การสร้างความมุ่งมั่น  (Commitment)

* เหตุเหล่านี้ถือว่าเป็นปัจจัยที่ขาดไม่ได้ในการสร้างทีมงาน...  จะเห็นได้ว่าปัจจัยที่กล่าวมานั้นไม่ใช่เรื่องยากในการทำ  ขึ้นอยู่กับว่าบุคคลในองค์นั้น ๆ  จะปฏิบัติตามเป็นหนึ่งเดียวหรือไม่เท่านั้นเอง...