อำนวยอย่างไรให้งานไม่สะดุด ภาค 2

       เมื่อวานจบลงตรงที่ได้ 5 role model ของ Facilitator วันนี้เป็นวันที่สองของการอบรมและเป็นวันสุดท้าย ไฟไม่ดับ ผู้เข้าอบรมสนุกสนานกับการแลกเปลี่ยนรูปถ่ายที่สตึกกันใหญ่       

      การอบรมเริ่มต้นด้วยการที่ท่านวิทยากรให้น้องจี๊ดผู้ช่วยวิทยากรมาเล่าว่าเมื่อวานอาจารย์นุ่นทำอะไรกับพวกเราบ้าง ฟังดูน่ากลัวจัง เป็นการแสดงให้เห็นขั้นตอนต่างๆ ที่เราเดินผ่านมาแล้วครึ่งทาง และวันนี้เรากำลังจะไปไหนกันต่อ พวกเราได้รับเอกสารเพิ่มเติมแต่ยังไม่ให้อ่าน เรียกว่าต้องระงับความอยากรู้อยากเห็นให้ได้ แล้วก็เพิ่งรู้ว่าเจ้า donut chart ของเรา อาจารย์เรียกว่า Thinking Wheel ที่เป็นเครื่องมือนำพาเราไปสู่การแก้ปัญหาที่แตกต่างกัน       

      Role model ของ Fa ที่พวกเราช่วยกันสร้างภาพเมื่อวานนี้แบ่งออกเป็น 2 ประเภท ได้แก่ เป็นการ์ตูนที่คนส่วนใหญ่รู้จัก เช่น โดเรมี่ ตัวเอกของกระบวนการเซ็นไต (ไม่รู้จัก ไม่เคยดู ไม่แน่ใจเขียนถูกหรือเปล่า) อีกประเภท คือ จินตนาการของกลุ่ม ออกมาเป็น ปลาหมึก ฟาฟ้า และ จิ๊กกิ้ม แต่ละ role model ได้ถูกกำหนดคุณสมบัติไว้หมดแล้วคร่าวๆ วันนี้เราต้องทำพวกเขาให้สมบูรณ์ในแบบฉบับของเขาโดยศึกษารายละเอียดของ Fa ที่ดีแล้วกำหนดเป็นทักษะ ความรู้ ความสามารถ ลักษณะนิสัยที่ต้องเป็น (competency)        

    ก่อนจะเริ่มทำกิจกรรมนี้ อาจารย์นุ่นพูดถึง 3D (Dialogue, Discussion, Debate) and 5R มีกิจกรรมเกี่ยวกับการสาธิตการทำ Dialogue ที่ต้องใช้วิธีพูดสิ่งที่เป็น fact หรือ emotion ออกมาขึ้นอยู่กับการกำหนดกติกาในรอบนั้น ให้เวลาพูดคนละครึ่งนาที ก่อนเริ่ม dialogue ต้อง destress ก่อนจะใช้วิธีใดก็ได้ที่คิดว่าเหมาะสำหรับกลุ่ม

        หลังจากนั้นก็เริ่มกำหนดรายละเอียดคุณสมบัติของ role model แล้วเลือก scenario ที่พวกเราแต่งไว้เมื่อวาน 2 เรื่องเพื่อเป็นเวทีทดลองเสมือนจริงให้แสดงบทบาทสมมติ ตอนบ่ายเลือกว่าใครจะเล่นตามบท แล้วใครคือ Fa 5 คนตามที่กำหนดคุณสมบัติไว้ ต้องเล่นตามบทบาทนั้น ไม่รู้ว่าโชคดีหรือร้ายเราต้องเล่นเป็นตัวจิ๊กกิ้ม และประกบคู่กับโดเรมี่ โดยต้องเล่นในกรณีแรกเป็นเรื่องของบริษัทขายวัสดุก่อสร้างที่ยอดขายสินค้าบางตัวไม่ได้ตามเป้า ต้องมาจัดงานดิสเพลย์เพื่อส่งเสริมการขาย คนเป็น Fa จะต้องทำให้การประชุมเกี่ยวกับการจัดงานบรรลุวัตถุประสงค์ 

        อาจารย์มอบหมายให้กลุ่มที่ไม่ได้แสดงในแต่ละรอบเป็นผู้สังเกตการณ์และให้ข้อมูลย้อนกลับ ซึ่งทำหน้าที่ได้ดีมากๆ เก็บรายละเอียดให้ข้อคิดที่เป็นประโยชน์ ตอนที่สองเราได้ลองเป็นคนสังเกตการณ์บ้าง จึงได้รู้ว่าเป็นกำไรที่เราได้เล่นเป็น Fa เพราะเข้าใจดีว่าในเรื่องของความอดทน หรือการควบคุมอารมณ์นั้นยังทำได้ไม่ดี  ก็น่าแปลกทำไมพวกเราเล่นแล้วมันอินกับบทมากๆ เลยจนพี่ที ที่เล่นเป็นว่าที่ MD บอกว่าเล่นบทคนร้ายง่ายกว่าคนดี 

        สรุปสิ่งที่ต้องระมัดระวังในการเป็นผู้อำนวยการประชุม

    *     ควรศึกษาวัตถุประสงค์ของการประชุมให้เข้าใจอย่าง
        ชัดเจน

*     ต้องให้ความสำคัญคนที่อยู่ในที่ประชุม รับรู้ในตัวตนของเขา ไม่ทอดทิ้งแม้เขาจะเป็นตัวป่วน โดยเฉพาะถ้าเขาเป็นผู้ใหญ่

*     ควรให้คำชม ยกย่องอย่างจริงใจในสิ่งที่เขาทำได้ดี หาเรื่องชมให้ได้                                                 

     *          คุณอำนวยสามารถปรับเปลี่ยนบทบาทของตัวเอง
       ให้เหมาะสมกับสถานการณ์แต่ละช่วง ไม่ต้องยึดรูปแบบ
       ตายตัว
     

        ระมัดระวังการใช้คำพูดที่ไม่สร้างสรรค์

*     อย่าเสียศูนย์ ตั้งหลัก ตั้งสติ อดทน ควบคุมอารมณ์ให้ได้ รู้จักใช้ความสงบสยบความเคลื่อนไหว

Facilitator ควรเป็นผู้ยั่วให้คนอื่นเกิดความต้องการเรียนรู้แต่ต้องไม่ยอมให้คนอื่นมายั่วโมโหโดยง่าย