ฤดูกาลให้ความดีความชอบเดือนเมษายนมาอีกแล้ว
สมมุติว่า คุณเป็นหัวหน้าหน่วยงานที่มีลูกน้อง ๑๐ คน และ คุณมีสิทธิ์พิจารณาให้ความดีความชอบพิเศษให้ลูกน้องคุณปีละ ๑ คน และเผอิญมีลูกน้องคุณอยู่คนหนึ่ง เมื่อพิจารณาผลงานแล้ว..ควรได้สองขั้นอีกปี หลังจากเคยได้มาแล้ว ๒ ปี คุณจะทำอย่างไร
- ให้สองขั้นอีกปี ติดต่อกันเป็นปีที่ ๓
- พิจารณาคนที่มีผลงานรองลงไป
- ประชุมลูกน้อง ให้ช่วยกันเลือกมา ๑ คนเพื่อรับสองขั้นปีนี้
- ส่งข้อมูล เสนอเจ้านายระดับสูงขึ้นไปเพื่อโปรดพิจารณา
- เพิ่มเติมข้ออื่นๆ นอกเหนือจาก ๔ ข้อข้างต้น
หากท่านมาร่วมสนุก ให้ข้อคิดเห็น โปรดระบุเหตุผลด้วยนะครับ
เป็นเรื่องที่น่าหนักใจนะคะขอตอบไม่ตรงคำถามค่ะในฐานะคนเป็นลูกน้องเสนอให้ระบบความดีความชอบ ปรับปรุงแบ่งการพิจารณาเป็น 2 ส่วน (เช่น สัดส่วน 70:30)
คือ
ส่วนที่ 1 พิจารณาตามผลงานจริงๆ ซึ่งลูกน้องคนนี้ควรจะได้อีก ซึ่งควรมีจำนวนตามกลุ่มงาน
ส่วนที่ 2 พิจารณาตามโควต้า โดยให้ผู้บริหารแต่ละกลุ่มเสนอมา ให้คณะผู้บริหารระดับสูงพิจารณาการ candidate เอง
ซึ่งผู้บริหารระดับกลุ่มอาจจะได้ขั้นมาฝากลูกน้องที่มีแต้มรองก็ได้ หากไม่ได้ก็แสดงว่าสู้แต้มของคนอื่นๆม่ได้
แต่คนที่ทำงานดีควรได้การตอบแทนที่ดีนะคะ ได้แต่หวังว่าภาระนี้ผู้บริหารคงไม่หนักใจในการพิจารณาอย่างถ้วนถี่ และมีมุมมองที่ครอบคลุม ถูกต้อง เพื่อเป็นขวัญและกำลังใจให้ผู้ปฏิบัติงาน
ปล. หากได้หลายปีติดต่อกันจริงๆ ก็ผลักให้คนอื่นก็ได้ แต่ภายในองค์กรน่าจะมีรางวัลเชิดชูบุคคลดีเด่นเนาะ
(จ่ายรางวัลสร้างคนก็น่าจะมีงบประมาณสนับสนุน)