การจัดการงานวิจัยในองค์กร : บททบทวน


ในหลายปีที่ผ่านมาได้ขับเคลื่อนการสร้างคนให้เกิดการสร้างผลงานด้วยวิจัย ทำให้เกิดการหมุนเกลียวองค์ความรู้อยู่หลายเรื่อง โดยเฉพาะในทางด้านการพยาบาลและการพัฒนาระบบสุขภาพ ตลอดจนเรื่องการดูแลผู้ป่วยในหลายๆ มิติ

ก็เลยตั้งใจไว้ว่าจะลองเขียนถอดบทเรียนในเรื่องการขับเคลื่อนในเรื่องด้งกล่าว

        การจัดการงานวิจัยในองค์กรควรมีขั้นตอนและแนวทางที่ชัดเจนเพื่อให้มีประสิทธิภาพและสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการ ดังนี้:
          1.    การกำหนดนโยบายและกลยุทธ์: องค์กรควรมีนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการวิจัย รวมถึงวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร
          2.    การสร้างทีมวิจัย: คัดเลือกและจัดตั้งทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญในสาขาที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มีการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
          3.    การจัดสรรทรัพยากร: จัดสรรงบประมาณ เครื่องมือ และทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการวิจัย เช่น ซอฟต์แวร์หรืออุปกรณ์ต่าง ๆ
          4.    การวางแผนงานวิจัย: กำหนดขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจน รวมถึงระยะเวลาและวิธีการที่ใช้ในการวิจัย
          5.    การติดตามและประเมินผล: มีระบบการติดตามความก้าวหน้าและประเมินผลการวิจัยอย่างสม่ำเสมอ เพื่อปรับปรุงและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
          6.    การสื่อสารและการเผยแพร่ผล: สร้างช่องทางการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อให้ข้อมูลและผลการวิจัยถูกเผยแพร่อย่างมีประสิทธิภาพ
          7.    การสร้างวัฒนธรรมการวิจัย: ส่งเสริมวัฒนธรรมที่สนับสนุนการวิจัยและนวัตกรรมในองค์กร โดยสนับสนุนการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์


การจัดการงานวิจัยในองค์กรอย่างมีระบบจะช่วยให้สามารถสร้างผลงานที่มีคุณค่าและสร้างประโยชน์ต่อองค์กรได้มากยิ่งขึ้นค่ะ
 

คำสำคัญ (Tags): #km#r2r
หมายเลขบันทึก: 719796เขียนเมื่อ 29 ตุลาคม 2024 16:03 น. ()แก้ไขเมื่อ 29 ตุลาคม 2024 16:09 น. ()สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการจำนวนที่อ่าน


ความเห็น

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท