องค์กรในฝันของทุกคนคือ องค์กรแห่งการเรียนรู้ ...แต่เมื่อก่อนเราก็คิดว่ามันคงเป็นไปไม่ได้ เป็นเรื่องที่ยาก เพราะการปรับเปลี่ยนวิธีคิดในการทำงานเชิงรุก..วิธีคิดในการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรเป็นเรื่องที่ทำได้ยากมากๆๆๆๆๆๆๆโดยเฉพาะในองค์กร หน่วยงานราชการ..แต่จากการปฎิรูประบบราชการ..จากความเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปอย่างรวดเร็วของสภาพเศรษฐกิจสังคม...ทำให้พวกเราหล่าข้าราชการ..หรือที่ใครๆ เขาเรียนว่ามนุษย์เงินเดือน.....เริ่มตระหนักว่า บางที แทนที่เราจะนั่งหายใจเฮือก ๆ อย่างหมดอาลัยตายอยาก...เมื่อไหร่หนอที่เราจะโดนคัดออก....มันเป็นไปไม่ได้แล้วนะ ที่จะให้ราชการเลี้ยง ..จนเกษียณ..ถ้ายังคงทำงานแบบเช้าชามเย็นชาม... ดังนั้นเพื่อความมีศักดิ์ศรีของความเป็นข้าราชการ..เราควรมาร่วมมือกันปรับเปลี่ยนวิธีคิดวิธีทำงาน..เช่นเดียวกัน หากองค์กรใดสามารถสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้..คือเปิดโอกาสให้ทุกคนได้พัฒนาความรู้ความสามารถของตนเองหรือเพิ่มศักยภาพในการทำงานด้วยการเรียนรู้ในงาน มีการสรุปองค์ความรู้ใหม่..อันเป็นผลจากการสั่งสมประสบการเรียนรู้ที่ยาวนาน มีการแลกเปลี่ยนความรู้กันอย่าสมำเสมอ...........การที่จังหวัดชุมพร โดยอาจารย์พรสกล ณ ศรีโต ได้ติดอาวุธทางความคิดให้แก่เหล่าข้าราชการบ้านนอกอย่างพวกเรา..จึงถือเป็นจุดเริ่มต้นที่มีคุณค่าอย่างยิ่ง...แม้หลายคนเริ่มเป็นห่วงว่ามันคงเป็นของเล่นชิ้นใหม่ที่ทำเพื่อสนองนโยบาย..แต่มันก็ยังดีกว่าไม่ทำอะไรเลย...ไม่ใช่หรือ
เพราะโดยสามัญสำนึกของข้าราชการบ้านนอกไกลปืนเที่ยงอย่างพวกเรา
เราก็อยากจะทำให้ตัวเองมีคุณค่า.. แต่บางครั้งเราก็ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร หรือต้องทำอย่างไรเป็นเบื้องแรก จุดเริ่มต้นของการติดอาวุธทางปัญญา ระหว่างวันที่ 27-28 มิถุนายน 2548 จึงนับว่าเป็นการสร้างความตระหนักแก่พวกเราที่จะนำไปปฏิบัติการต่อยอดเพื่อให้เกิดผลที่เป็นรูปธรรม
วันที่ 30 มิถุนายน - 1 กรกฎาคม 2548 ศูนย์การศึกษานอกโรงเรียนจังหวัดชุมพรก็ได้รับความอนุเคราะห์จากสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า ลาดกระบัง วิทยาเขตชุมพร โดยอาจารย์เจนพบ ก้านเหลือง ที่ปรึกษาอาวุโสของจังหวัดชุมพร คนหนุ่มอนาคตไกล มีจิตใจเอื้ออาทรต่อหน่วยงานเล็กๆๆ........ที่ปัจจุบันยังค้นหาความเป็นตัวตน..ว่าควรจะไปยืน ณ จุดใดของกระทรวงศึกษา ฯ ได้กรุณามาแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ ทำหน้าที่เป็นวิทยากรกระบวนการ นำพาให้พวกเราชาว กศน. ได้ร่วมกันกำหนดวิสัยทัศน์ขิององค์กร....ทุกคนมีความประทับใจกับวิธีการจัดการเรียนรู้ให้กับพวกเรา.. แม้บรรยากาศห้องประชุมจะร้อบอบอ้าว..แต่ทุกคนก็มีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ และระดมพลังสมอง ร่วมคิด ร่วมทำ.. ร่วมวางแผน..ในที่สุดพวกเราก็ได้วิสัยทัศน์ขององค์กรว่า
"เป็นผู้นำในการจัดการศึกษา..สนับสนุนส่งเสริมการศึกษานอกระบบ และการศึกษาตามอัธยาศัย โดยสร้างความร่วมมือ ใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อการเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างมีความสุข..ทั่วถึง...ทุกที่..ทุกเวลา "
เมื่อเราลงมือปฏิบัติจริงในเรื่องการจัดการความรู้ เรารู้ว่าเราไม่ได้โดดเดี่ยว จงหวัดชุมพรของเรามีคนที่มีศักยภาพด้านความรู้..ความสามารถ..มากมาย..และแต่ละคนก็มีจิตสาธารณะพร้อมที่จะช่วยองค์กรราชการ....เฉกเช่น อ. พรสกล..และ อ. เจนพบ
ดีใจด้วยครับ ขอชื่นชมจริงๆ แต่ตอนนี้ผมกำลังยิ้มอย่างมีความสุขนะครับและเข้าใจว่าอ.เทียมพบ ก้านเหลือง เพื่อนร่วมอุดมการณ์ของผมก็กำลังมีความสุขเช่นกันขอให้ เป็นผู้นำในการจัดการศึกษา..สนับสนุนส่งเสริมการศึกษานอกระบบ และการศึกษาตามอัธยาศัย โดยสร้างความร่วมมือ ใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อการเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างมีความสุข..ทั่วถึง...ทุกที่..ทุกเวลา นะครับ
พรสกล ณ ศรีโต
2/7/2548
เรียน อ. เทียบพบ
พวกเราชาว กศน. ซาบซึ้งในความเอื้ออาทร..ที่อ. เทียมพบ ไปจุดประกายความคิดดี ๆไห้พวกเราเสมอ ถ้ายังไง ชาวกศน. ขอให้อาจารย์เข้าและเวียนมาในชุมชน..และแบ่งปัน idea ใหม่ๆ ให้ชุมชน โดยเฉพาะลูกศฺษย์ กศน. ทุกคนได้มีโอกาส...........พัฒนา....เติมเต็ม.... เพื่อช่วยกันสานฝัน..วิสัยทัศน์ ที่อ.จารย์ไปช่วยกระตุกต่อมคิดของชาวกศน. "เป็นผู้นำในการจัดการศึกษา..สนับสนุนส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย โดยสร้างความร่วมมือ ใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อการเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างมีความสุข..ทั่วถึง.ทุกที่..ทุกเวลา............ แม้จะเเป็นฝันที่ดูห่างไกลจากสภาพปัจจุบัน..แต่เราก็จะพยายาม..และเมื่อได้อ. พรสกล มาช่วยเสริมความรู้โดยใช้ KM มาเป็นเครื่องมือช่วย...... อ.เทียมพบ ได้สัมผัสกับจุดอ่อนของพวกเรา...ชาว กศน. ในการทำ SWOT เชื่อว่าคงมีคำแนะนำดี ๆให้กศน. และคงช่วยเป็นพี่เลี้ยงทางวิชาการให้พวกเรา...ขอบพระคุณอีกครั้ง