วิทยากร คุณณิชาวรางค์ สุทธพันธ์ ตำแหน่ง นักจัดการงานทั่วไป วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี แพร่
การบริหารจัดการโครงการ คือ การดำเนินการโครงการให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเริ่มตั้งแต่ศึกษาหาความรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทาง หลักเกณฑ์ วิธีการจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อขอรับการจัดสรรงบประมาณเพื่อให้สามารถบริหารจัดทำโครงการและบริหารแผนงานโครงการให้ประสบผลสำเร็จ โดยเขียนโครงการให้แล้วเสร็จภายใน 3 สัปดาห์โดยผ่านการตรวจสอบความถูกต้องของฝ่ายการเงิน งานแผนฯ และตรวจสอบความถูกต้องทั้งหมดโดยหัวหน้างานบริหาร/รองบริหารฯ จัดซื้อจัดจ้างยืมเงินภายในระยะเวลา 7 วันก่อนดำเนินโครงการ ประเมินผลสรุปโครงการให้เสร็จสิ้นภายใน 2 สัปดาห์ และเสร็จสมบูรณ์ภายใน 30 วัน
1.การให้บริการ รับผิดชอบโครงการประจำไม่พบปัญหาเพราะดำเนินการได้ตามที่มีการจัดทำโครงการ “โดยได้รับการกระตุ้นจากผู้บริหารให้สายสนับสนุนต้องทำหน้าที่ support อาจารย์เพื่อให้มีเวลาในการผลิดผลงานวิชาการได้อย่างมีประสิทธิภาพ สายสนับสนุนทุกคนจึงต้องรับผิดชอบการทำหน้าที่ของตนเองให้มีประสิทธิภาพ” โดยยึดหลักการอยู่ร่วมกันด้วยกันด้วยความเข้าใจเหมือนครอบครัว จะช่วยกันทำงานร่วมกันทุกงาน เมื่อมีปัญหาจะมีหน้าที่จะต้องรับผิดชอบจึงทำให้งานเกิดประสิทธิภาพในการทำงาน
2. สนับสนุนในการบริหารจัดการโครงการ คือ การรับผิดชอบดำเนินงาน “สนับสนุนให้อาจารย์สามารถบริหารจัดการโครงการให้ได้ตามแผนที่วางไว้ ” โดยเมื่ออาจารย์ส่งเอกสาร เช่น การจัดซื้อจัดจ้าง การเบิกจ่ายงบประมาณ เจ้าหน้าที่สายสนับสนุนจะทำหน้าที่รับผิดชอบดำเนินการเรื่อง เอกสารตามขั้นตอนการจัดทำโครงการ
ให้สะดวก รวดเร็ว
3. ปัญหา อุปสรรค และแนวทางการแก้ไขปัญหา
กลุ่มงาน | ปัญหาและอุปสรรค | แนวทางแก้ไขปัญหา |
ด้านวิจัยและบริการวิชาการ | ปรับเปลี่ยนโครงการฯ เนื่องจากมีนโยบายเร่งด่วน จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนงบประมาณระยะเวลา กิจกรรม ฯลฯ | 1.มีแบบฟอร์มปรับเปลี่ยนโครงการให้สะดวกต่อผู้รับผิดชอบปรับเปลี่ยนโครงการฯ 2.มีคู่มือการดำเนินงานและแจ้งให้ทราบในที่ประชุมประจำเดือนเพื่อให้ทราบแนวทางการปฏิบัติ |
ด้านกิจการนักศึกษา | ||
ด้านวิชาการ | เอกสารการเบิกจ่ายค่าสอนไม่ถูกต้องและเบิกจ่ายล่าช้า | ผู้บริหารมอบหมายให้งานเทคโนโลยีฯ จัดทำโปรแกรมคีย์ค่าสอนและสามารถพริ้นออกมาเพื่อให้คณะกรรมการโดยอาจารย์ตรวจสอบความถูกต้อง และโปรแกรมนี้จะสัมพันธ์กับฐานข้อมูลที่กรอก มคอ.งานเทคโนโลยีฯจึงสามารถดึงข้อมูลมาคำนวณโปรแกรมคิดค่าสอนได้ |
ด้านบริหารและยุทธศาสตร์ | ||
งานพัสดุ | การจัดซื้อจัดจ้างให้ทันเวลาตามความต้องการของผู้รับบริการ | ประชาสัมพันธ์ให้แจ้งความต้องการล่วงหน้าอย่างน้อย 3 สัปดาห์ก่อนใช้งาน |
งานการเงินและบัญชี | 1.งานด้านการรายงานการเบิกจ่ายงบประมาณรายไตรมาศ : รายงานยอดเงินเบิกจ่ายไม่ทันตามไตรมาส ที่กำหนด 2.การเบิกจ่ายค่าตอบแทนของเจ้าหน้าที่จ้างเหมาบริการล่าช้า |
|
งานทรัพยากรบุคคล | งบพัฒนาของอาจารย์ไม่เป็นไปตามแผนการพัฒนาอาจารย์ | วางแผนจากข้อมูลปีที่แล้วมาปรับแผน/งบการพัฒนาของอาจารย์ที่เปลี่ยนแปลงไปจากแผนเดิม และเมื่อระยะเวลาผ่านไป 6 เดือนก็จะนำปัญหาอุปสรรคมาทบทวนอีกครั้ง เพื่อแก้ไขให้ได้มากที่สุด |
สายสนับสนุนที่มีศักยภาพช่วยพัฒนาหน่วยงานในการจัดทำโครงการได้ดี
สายสนับสนุนสามารถช่วยให้อาจารย์ได้พัฒนาผลงานวิชาการได้เต็มที่ เมื่อสายสนับสนุนมีความรู้ความสามารถในงานที่รับผิดชอบแสวงหาความรู้ และลงมือปฏิบัติจนเกิดทักษะความชำนาญ มีจิตบริการที่เยี่ยมยอด(service mind)และ มีความสามัคคีร่วมแรงร่วมใจในการทำงาน