​ ชีวิตที่พอเพียง 3254. KM กับ mode ของการประชุม

หัวข้อของบันทึกนี้เกิดขึ้นตอนเช้าวันที่๖ กรกฎาคม ๒๕๖๑   ในการประชุมหารือการดำเนินการ KMของบริษัทใหญ่แห่งหนึ่ง    ผู้บริหารรัดับสูงท่านหนึ่งเล่าว่า ท่านเป็นประธานการประชุมวงผู้บริหารของกลุ่มงานที่ท่านรับผิดชอบทุกๆ๒ เดือน    ท่านไม่อยากทำหน้าที่ประธานอย่างที่ทำอยู่   ท่านบอกว่าอยากให้คนอาวุโสน้อยกว่าท่านทำหน้าที่ประธาน   

ผมถามท่านว่า การประชุมที่เป็นอยู่เป็นลักษณะของการติดตามงานใช่ไหม   คำตอบคือใช่

ผมจึงเสนอว่า ทางบริษัทสามารถเปลี่ยน mode ของการประชุมจากที่ใช้อยู่ซึ่งเรียกว่า เป็น discussion mode  ไปเป็นแนว KM  ซึ่งเรียกว่า dialoguemode ได้   โดยเน้นไปที่การเรียนรู้ 

สคส. จะทำงานให้แก่บริษัทนี้ เพื่อหาทางเปลี่ยนmode ของการประชุม   เกิดการเรียนรู้ในเชิงการประยุกต์KM อย่างไร จะได้นำมา ลปรร. กันต่อไป  

วิจารณ์ พานิช

๖ ก.ค. ๖๑