การประเมินผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดสถาบันบำราศนราดูร 2549
ในวันพฤหัสที่23-11-49 ทางสถาบันได้รับการประเมินโดยมีอาจารย์ที่ปรึกษากรมมาประเมินพร้อมกับเจ้าหน้าที่ของกรมตั้งแต่9โมงจนถึงช่วงเย็นซึ่งคุณจันทราได้เล่าไว้แล้ว
ดิฉันอยากให้พวกเรานำคำแนะนำมาเตือนตนเองและไม่อยากให้เกิดข้อผิดพลาดในการประเมินครั้งต่อไป เราไม่ต้องทำงานหลายครั้งเพราะต้องส่งการบ้านอาจารย์ใหม่หลังจากการประเมินแล้ว
สิ่งที่ได้จากการประเมิน
1 ความรู้ในการเขียนแผนกลยุทธ์ และงานประจำ
2 การเขียนtemplateโดยไม่มีแผน action plane มีแต่แผนกลยุทธ์
3 การกำหนดผลผลิตให้ชัดเจน
4 การรายงานแต่ละผลผลิตต้องมีตัววัดและผลการดำเนินการเสมอ
สิ่งที่จะทำครั้งต่อไป
1 เจ้าของตัวชี้วัดต้องเข้าใจและสื่อสารไปให้ส่วนที่เกี่ยวข้องทำแผนงานและรวบรวมรายงานและประเมินทุกไตรมาศ
2 ต้องติดตามตามไตรมาศ
3 งานแผนควรกำหนดให้เป็นแผนเดียวกันทั้งองค์กร ทั้งแผนของHA KM BSC HRDและสื่อสารเป้าหมายไปทุกงานพร้อมติดตามประเมินในการประชุมกลุ่มงาน
4 มีคนมาดูเรื่องPMQAและประสานแผนให้ได้ในระดับหน่วยงานและ คนทำงาน
ต้องขอชมคุณหมอปรีชาที่ขยันจด ทำหน้าที่เป็นคุณลิขิตก่อนที่จะเป็นคุณเอื้อในปีต่อไปค่ะ
