การขับเคลื่อนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
หลังจากที่ได้มีการอบรมเรื่องการถอดบทเรียน และการเป็น note taker เพื่อการเป็น K Builder ของศูนย์อนามัยที่ ตอนนี้ชุมชนศูนย์อนามัยที่ 8 ได้เกิดกระแสความกระตือรือร้น ในการนำขบวนการ KM มาใช้ในงาน เริ่มจากการใช้ในองค์กร เช่นการพัฒนาระบบบริการของโรงพยาบาลเพื่อก้าวสู่การเป็นโรงพยาบาลที่มีคุณภาพบริการเทียบเท่ากับโรงพยาบาลเอกชนที่มีชื่อเสียง หรือร่วมกับภายนอกองค์กร ในการจัดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในเรื่องการประสานกิจกรรม ภายใต้หัวข้อ ประสานงาน ประสานคน ประสานใจ รวมถึงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผ่าน Gotoknow
ในระยะนี้การจัดทำกิจกรรมอาจจะหลงทิศหลงทางไปบ้าง KM team ต้องคอยเป็นพี่เลี้ยง ก็คงต้องทำงานกันมากหน่อย อย่างไรก็ตามในอนาคตอันใกล้เจ้าหน้าที่ศูนย์เขต 8 ทุกคนคงจะใช้กระบวนการ KM อย่างคล่องแคล้ว และพัฒนาศักยภาพเป็นพี่เลี้ยงให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ ซึ่งในโอกาสนั้นวิสัยทัศน์ของศูนย์ ฯ ที่จะเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ก็คงจะอยู่ไม่ไกล
