ยิ่งทำInnovation ยิ่งทำ LO & KM นิสัยไม่ดีของคนทำ ต้องหมดตามไปด้วย จึงจะเรียกว่า ทำได้ถูกทาง ถูกต้อง และ ยั่งยืน

บทที่ xxxxxx ในหนังสือเล่มใหม่

ความกลัวในใจคน <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">            ความกลัวในใจคนนั้น เป็นเรื่องที่เราต้องศึกษา   เพื่อที่จะได้บริหารนวตกรรมได้  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                ความกลัวต่างๆนั้น เป็น mental model ( ยึดมั่น ถือมั่น)  ที่มีอยู่ในตัวทุกคน ใครจะกำจัดออกไปได้มากน้อยแค่ไหน  </p>                บางครั้งความกลัวก็มีประโยชน์  แต่ บ่อยครั้งก็ทำลายการเรียนรู้ ทำลายความคิดสร้างสรร ทำลายวัฒนธรรม ทำลายบรรยากาศ  ทำลายแม้นแต่ระบบต่างๆที่ดีได้                 ในหนังสือ ชื่อ Make Create Innovation ของ Greg Kinnaird  ได้อธิบายบทบาท หรือ ลักษณะคน 4 แบบ   ในการสร้างนวตกรรม ไว้อย่างน่าสนใจ  คือ เขาชี้ให้เห็นถึง “evil spirits” หรือ จิตอกุศล หรือ จะเรียกเป็น ความกลัวลึกๆในใจที่ซ้อนตัวอยู่ในคนทั้ง 4 แบบนี้  ซึ่งหลายคน ก็ไม่รู้เลยว่า ตนเองมี evil spirits พวกนี้อยู่ในตนเอง <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                คนทั้ง 4 แบบ  ได้แก่</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt" class="MsoNormal">      Dominus  คุณอำนาจ :  นิสัยทั่วไป =  ชอบอำนาจ  ชอบควบคุม เน้นสถานะ ตำแหน่ง  มีอัตตา  ชอบผลลัพธ์เร็วๆ (quick results)  ความท้าทาย ตื่นเต้น </p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                                ความกลัวฝังลึกในใจ (evil spirits )  = </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวความล้มเหลว  จึงไม่ชอบให้ใครมาประเมิน  ไม่ชอบระบบประเมิน 360 องศา   รีบเป็นใหญ่เป็น เพื่อหนีการประเมิน  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวการโดนควบคุม   จึงรีบเป็นใหญ่   ข้ามหัว เลื่อยขาคนอื่นๆ  เพื่อเป็นใหญ่ให้เร็วที่สุด </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวแพ้   จึงมักจะโกง ถ้าไม่มีใครเห็น   </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวสูญเสียการควบคุม เสียอำนาจ   จึงชอบใช้อำนาจไงล่ะครับ </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวโดนเอาเปรียบ ( ก็เลยต้องเอาเปรียบคนอื่นเขาเสียก่อน)</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                Associus  คุณกลมกลืน : นิสัยทั่วไป = ชอบความกลมกลืน เนียน  ได้รับคำชม  เป็นที่รักชอบของผู้คน  เป็นที่ยอมรับ  มีเกียรติ   </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                                ความกลัวฝังลึกในใจ (evil spirits )  =  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวการไม่ยอมรับ  กลัว โดนปฏิเสธ   จึงมักมีนิสัยพึ่งพา  คบเจ้าพ่อ คบคนที่ผลประโยชน์กับตน  คบคนที่ทำให้ตนเองดูดี ดูมั่นคง </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·         โดนแยกเดี่ยว  โดนทอดทิ้ง  ก็เลย รอมชอม   ยอมๆ  ปรับตัว  ทำในสิ่งที่ฝืนใจเพื่อให้เกิดความรู้สึกเป็นพวกเดียวกัน โดยสักวันหนึ่ง สิ่งที่กด ซ่อนไว้จะระเบิดออกมา ตอนที่ระเบิดออกมา นี่แหละ น่ากลัวมาก  คนใกล้ตัวจะงง   เช่น เปลี่ยนข้าง เปลี่ยนนาย   นกสองหัว ฯลฯ    เรียกได้ว่า ยอมแบบไม่จริงใจ   เป็นพวกนักแสดง (Great actor)  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                Steadius คุณมั่น  :  นิสัยทั่วไป = ชอบคำชม  เน้นกระบวนการที่เป็นตรรก เป็นระบบ เป็นขั้นตอน เป็นประจำ มั่นคง จงรักภักดี  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                                ความกลัวฝังลึกในใจ (evil spirits )  = </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวความไม่มั่นคง  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวการเปลี่ยนแปลง    พวกเขาจะจิตเกิด   จะออกอาการทันที เมื่อมีการเปลี่ยนแปลง  เช่น  บ่น  ดื้อเงียบ  ประชด นินทา  ใช้สำนวนแบบมีอคติต่อสิ่งใหม่ๆ   </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                Perfectionus คุณสมบูรณ์ :   นิสัยทั่วไป = ชอบรายละเอียด  กฎกติกา  ข้อกำหนด มาตรฐาน  การรับรอง การรับประกัน วิธีการที่ได้รับการทดสอบแล้ว  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                                ความกลัวฝังลึกในใจ (evil spirits )  =  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวความสับสน  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวพลาด    ก็เลย ผลัดวันประกันพรุ่ง  เงื้อง่าราคาแพง   </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 108pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 108.0pt" class="MsoNormal">·        กลัวการโดนตำหนิ   ก็เลย มักจะ วิจารณ์  ปากจัด  ตำหนิคนอื่นก่อน  ดุคนอื่นก่อน   ด่าคนอื่นก่อนที่จะโดนคนอื่นด่า  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                จริงๆแล้ว   เรื่องการศึกษานิสัยคน มีตำรามากมาย   เช่น อินเนียแกรม   ดูลักษณะนิสัยจากวันเกิด   Managerial grid   ฯลฯ   </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                ศึกษาพฤติกรรมของคนก็สำคัญ  แต่ ที่สำคัญกว่า คือ จะใช้งานเขาอย่างไรให้เหมาะสม   เพราะ การจะไปเปลี่ยนแปลงเขา ไม่ใช่เรื่องง่าย   แต่ ก็ไม่ยาก  ( อ่าน หนังสือ บริหารคนดื้อ ที่ผมเคยเขียนไว้ก็ได้ครับ  ) </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                วิธีแก้คนแบบต่างๆ  แบบดีที่สุด คือ ฝึกสติ   ของเรานะครับ  ไม่ใช่ของเขา   แต่ ถ้าเขาเห็น ขันติ ความอดทน การให้อภัย ฯลฯ ของเรา  เขาจะมาถามเองว่าเราทนเขาได้อย่างไง  นั่นแหละ เราก็พาเขาไปฝึกสติ  พัฒนา EQ ได้แล้วครับ</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">            ดังนั้น ค่ายพัฒนา EQ  ที่ผมพาคนไปที่วัด ไปอยู่ในป่าช้า   ค่อนข้างจะได้ผลครับ  คนพวกนี้ต้องเจอ crisis (วิกฤต) อย่างแรงๆ   จึงจะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">            ใหม่ๆ ถ้าพวกเขากลัวป่าช้า ก็พาไป ลำบากในป่า  ในค่าย  ในชนบท ฯลฯ แล้ว ทำ AAR  และ Check in (สำรวจจิตใจ /  โอปนยิโก /Hansei) กันบ่อยๆ    เพราะ  การทำนวตกรรมที่ถูกทาง คือ ยิ่งทำไป นานวัน นิสัยไม่ดีของแต่ละคนต้องหมดไป หลุดไป  ไม่ใช่ ยิ่งทำยิ่งกิเลสพอกพูน  นิสัยไม่ดีได้รับการสงวนไว้อย่างเหนียวแน่น  </p>                ในหนังสือ Good to great และ หนังสือของ Tom Peters  พวกเขามักจะเน้นมากครับ   มีคนดีก่อน แล้ว ค่อยคิดว่าจะทำอะไร   อย่าคิดจะทำอะไร แล้วค่อยหาคน  เพราะ มักจะได้คนไม่ดีมาทำงานด้วย คนนิสัยเสีย นิสัยที่แก้ยากๆ    คนนิสัยไม่ดี  คนชั่ว  เมื่อมาอยู่ในองค์กร โดยเฉพาะในระดับบอร์ด ระดับบริหารสูงๆ  ก็มักจะทำลายองค์กรได้ง่ายๆ