สาระหลักในการบรรยายพิเศษของ ศ. โนนากะ ใน NKM5 เมื่อวันที่ ๒๒ พ.ย. ๕๓ คือ “ห้าปฏิบัติเพื่อการสร้างนวัตกรรมอย่างยั่งยืน” ที่ฝ่ายบริหารและทุกฝ่ายในองค์กร ต้องช่วยกันทำให้เกิด ดังนี้
๕ ปฏิบัติได้แก่ (๑) สร้าง Knowledge Vision (๒) สร้างพื้นที่สำหรับสัมผัสความจริง (๓) ฝึกฝนปัญญาปฏิบัติ (๔) ใช้ระบบประเมินที่เคารพและให้คุณค่ามนุษย์และความรู้ (๕) สร้างจารีตวิถีแห่งความเป็นเลิศ
ผมจะนำเอาแต่ละปฏิบัติ มาเล่าย่อๆ ในบันทึกต่อไปอีก ๕ ตอน
วิจารณ์ พานิช
๒๓ พ.ย. ๕๓
กราบเรียนท่านอาจารย์ที่เคารพ
เรื่องนี้จุดประกาย และตอบโจทย์ที่ "ข้องใจ" ได้มากๆเลยครับ