ผมได้ยินเรื่องเล่าจากคุณครูคนหนึ่ง ท่านจบวิศวะคอมพิวเตอร์ แต่ความที่ชอบเป็นครู เลยมำทำงานในโรงเรียนเอกชนแห่งหนึ่งที่เชียงใหม่...คุณครูเล่าให้ฟังว่าครั้งหนึ่งท่านอธิการให้ท่านไปช่วยชาวบ้านสร้างเจดีย์..ช่วยวัด...ท่านมึนส์มากๆ แทบจับต้นชนปลายไม่ถูก..แต่ท่านก็ลงไปลุยงานร่วมกับหลวงพ่อ ช่างและชาวบ้าน...เริ่มเห็นกระบวนการ...
.....
เสร็จจากงานนี้ ท่านก็ถูกเพื่อนชวนให้ร่วมสร้างเจดีย์ต่อ..เพื่อนชวนมั่ง ชาวบ้านชวนมั่ง พระชวนมั่ง..
...
ท่านเล่าให้ฟังว่า..คุมงานช่วงแรกๆ...สั่งปูนมาเกินเป็นคันรถ..ใช้เวลาสร้างเจดีย์หลายเดือน..
....
ตอนหลังท่านเกิดแรงบันดาลใจ พยายามคำนวณ ศึกษาลองผิดลองถูก ตอนนี้ท่านสามารถรวมใจชาวบ้าน..สร้างเจดีย์ จนถึงยกยอดเจดีย์นี่ ท่านบอกสามวันเสร็จครับ...แถมล่าสุดจากที่เคยคำนวนจนปูนเหลือเป็นคันรถ ตอนนี้เหลือแค่ "ถุงเดียว"...
.....
ฟังแล้วทึ่ง ครับ...
...
เรื่องนี้เกิดจากการที่เขาได้รับ "โอกาส" จากผู้บริหารของเขาใ้ห้ไป "ลุย"
ลุยไปลุยมา เกิดแรงบันดาลใจ...พยายามทำงานให้ดีขึ้น จนดีขึ้นอย่างก้าวกระโดด...กลายเป็นว่าคุณครูเป็นผู้นำ..ในอีกด้าน...
...
นี่เรียกว่า..ผู้นำ สร้างผู้นำครับ...ในมุมมองของผม..ผู้นำที่สร้างผู้นำ คือผู้นำที่แท้จริงครับ...
....
หมายเหตุ เรื่องนี้ได้จากการทำ Appreciative Inquiry Workshop โดยถามว่าครั้งที่คุณเคยเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น..โดยเป็นผลมาจากผู้มีอำนาจสูงกว่า...เป็นอย่างไร..เกิดอะไรขึ้นบ้าง..
ในทาง AI เรามองว่า ผลของภาวะผู้นำที่ดี ย่อมเกิดการเปลี่ยนแปลงที่ดีครับ..
ถามแบบนี้ คุณจะได้เรื่องราว วิธีการดีๆ ในการสร้างผู้นำรุ่นต่อไปครับ
....
แล้วคุณล่ะคิดอย่างไร
ก็ได้ความรู้ใหม่ ความคิดเห็นใหม่ แลกเปลี่ยนทัศนติต่อกัน ให้มุมมองแง่คิด
อ.โยครับ
ผมชอบตรงนี้ครับ "ผู้นำที่สร้างผู้นำ คือผู้นำที่แท้จริงครับ..."
ผู้นำอย่างนี้ คงต้อง "ใจกว้าง มากๆๆๆๆ เลยนะครับ"
เพราะจะต้อง "ไม่กลัว" "ลูกน้องเก่งกว่า" ไม่กลัวที่จะ "เกินหน้าเกินตา"
ขอบคุณความหมายที่แท้จริงของ "ผู้นำ" ครับ