เก็บตกทอดบทเรียน เล่าสู่กันฟัง"งานวิจัยกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์"ตอนที่ 4 - 6 ภาระกิจใหม่ของฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การฟื้นฟูองค์กรที่ล่มสลาย การใช้แรงจูงใจในการปรับเปลี่ยน พฤติกรรมของคนทำงาน
เก็บตกทอดบทเรียน เล่าสู่กันฟัง"งานวิจัยกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์"ตอนที่ 4 - 6
ภาระกิจใหม่ของฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การฟื้นฟูองค์กรที่ล่มสลาย
การใช้แรงจูงใจในการปรับเปลี่ยน
พฤติกรรมของคนทำงาน
เก็บตกทอดบทเรียน เล่าสู่กันฟัง"งานวิจัยกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์"
เก็บตกทอดบทเรียน เล่าสู่กันฟัง"งานวิจัยกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์"ตอนที่ 4 -6
ภาระกิจใหม่ของฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การฟื้นฟูองค์กรที่ล่มสลาย
การใช้แรงจูงใจในการปรับเปลี่ยน
พฤติกรรมของคนทำงาน
เก็บตกทอดบทเรียน เล่าสู่กันฟัง"งานวิจัยกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์"
งานวิจัยกับการพัฒนาทรัพากรมนุษย์ เป็นสิ่งสำคัญเป็นอย่างยิ่งที่สามารถพิสูจน์ระบบ กับการบริหาร สร้างตรรกะแห่งความเป็นจริง ด้วยกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ ผู้บริหารชั้นเซียนต้องมุ่งเน้นงานวิจัยเพื่อการพัฒนาองค์กร และประเทศชาติ ด้วยฐานรากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
งานวิจัยกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์บนพื้นฐานของการวิจัย เรียนรู้จากประสบการณ์ของวิทยากร 44 ปี จากงานวิจัย โครงการดีๆ HROD TALK(HUMAN RESOURCE AND ORGANIZATION DEVELOPMENT TREORY-APPLICATION LINKING KNOWLEDGE
คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ร่วมกับหนังสือ
พิมพ์ผู้จัดการ 360 องศารายสัปดาห์
จัดขึ้นในวันพฤหัสฯ ที่ 2 กันยายน 2553
มุ่งประเด็นการเสวนา
ทำไมต้องวิจัย
วัฒนธรรมองค์กรสร้างสรรค์
คนที่องค์กรไม่ต้องการ
ภาระกิจใหม่ของฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การฟื้นฟูองค์กรที่ล่มสลาย
การใช้แรงจูงใจในการปรับเปลี่ยน
พฤติกรรมของคนทำงาน
โดยได้รับความรู้อย่างดียิ่งจากท่าน
ผศ.ดร.เย็นใจ เลาหวณิช
กรรมการแห่งชาติเพื่อการวิจัย และพัฒนาระบบพฤติกรรมไทย
สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติและ ผศ.ดร.บังอร โสฬส อาจารย์ประจำคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ นิด้า พร้อมผู้เข้าร่วมเสวนาจำนวนมากที่ให้ความสนใจ
ผมอดคิดไม่ได้ว่า ไม่ควรพลาดกับหัวข้อการเสวนาในครั้งนี้ และหลังจากเขาร่วมแล้ว ไม่ผิดหวังจริงๆ ความถ่องแท้ในระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สังคมไทยยังขาดเป็นอย่างยิ่งในเรื่องการวิจัย และการพัฒนาอย่างจริงจัง ต่อเนื่อง และมุ่งส่งผลต่อการพัฒนาองค์กร พัฒนาสังคม และส่งผลดีต่อการพัฒนาประเทศชาติ จึงขอนำเนื้อหาจากการเสวนาดังกล่าวมาเล่าสู่กันฟัง ให้กับสมาชิกครอบครัว gotoknow ทุกท่านเพื่อประยุกต์ใช้ และเป็นข้อมูลอ้างอิงจากผู้ที่มีประสบการณ์อย่างมาก รู้จริง และนำผลการปฏิบัติสู่สังคมที่มุ่งเน้นการพัฒนาด้วยระบบ และกรอบของทฤษฏีเพื่อสอดคล้องต่อการนำไปปฏิบัติจริง ด้วยกระบวนการวิจัย โดยผมได้ขออนุญาต นำข้อมูลทั้งหมดจากท่านวิทยากรทั้งสองเพื่อการเผยแพร่เป็นที่เรียนร้อยแล้ว และหากสมาชิกท่านใดประสงค์ขอมูลเพิ่มเติม และ powerpoint ติดต่อได้ที่ 0871382995 , 0806231680 หรือส่ง E-mail มายัง [email protected] , [email protected] ได้นะครับ เพื่อเผยแพร่ความรู้ด้านงานวิจัย กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต่อไปครับ
ผมขอแบ่งเนื้อหาออกเป็น 7 ตอนนะครับ เพื่อประโยชน์ต่อสมาชิก และขอให้ช่วยกันออกแบบความคิด ด้วยการมีส่วนร่วมกันมากๆ นะครับ เพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ สู่สังคมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ต่อไป
1.ทำไมต้องวิจัย
2.วัฒนธรรมองค์กรสร้างสรรค์
3.คนที่องค์กรไม่ต้องการ
4.ภาระกิจใหม่ของฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
5.การฟื้นฟูองค์กรที่ล่มสลาย
6.การใช้แรงจูงใจในการปรับเปลี่ยน
พฤติกรรมของคนทำงาน
7.บทสรุปส่งท้ายจาก hcc hot station by puchiss
หลักการที่ใช้ในการ
พัฒนาพนักงาน
คือ ธรรมภิบาล
7 ประการ ได้แก่
