หลักของการถอด

 ถอดหมดหมด ถอดสุดสุด ถอดบทเรียน เพียรพัฒนา สำหรับ NT (Note Taker) และ ผู้นำเสนอในงาน Share and Learn 2553 คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น

 AAR+ALR+Passion Plan

 ฝากประเด็นการนำเสนอสำหรับทีมงานชาว คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลศรีนครินทร์ ดำเนินการ ถ่ายทอดให้ ผู้เข้าร่วมเรียนรู้ จะได้เก็บเป็นเนื้อเป็นหนัง เก็บ "ความรู้ฝังลึก ที่ติดมากับประสบการณ์ หรือ spinal cord มนุษย์ นักทำงาน หรือ Tacit Knowledge เป็น ความรู้ที่จับต้องได้ Explicit Knowledge เข้าคลัง IT ไอสองที"

 ๑.AAR After Action Review คือ การทบทวนเมื่อเทียบกับเป้าหมายที่ได้ร่วมกันตั้งไว้ โดยกำหนดจุดเน้นที่สอดรับกับแผนปฏิบัติการประจำปีที่ถ่ายทอดมาจากแผนกลยุทธ์ ที่จะบรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร (บางท่านนี่เขาเรียกว่า ประสิทธิผล ตรงหรือไม่กับเป้าหมาย ครับ)

  ๑.๑ เราได้อะไรที่มากกว่าเป้าหมาย เพราะอะไรจึงได้ ปัจจัยแห่งความสำเร็จ คือ อะไร ได้ Know How

  ๑.๒ เราได้อะไรที่ได้น้อยกว่าเป้าหมาย วิเคราะห์หาสาเหตุ และ เกิดจากสมรรถนะตัวไหน ที่ต้องพัฒนาต่อไป

 ๒. ALR After Learning Review คือ การเรียนรู้จากการได้ดำเนินกิจกรรมนั้นๆในข้อ ๑ ว่า กูซ่า หรือKUSA ใหม

  ๒.๑ K Knowledge ได้รับความรู้อะไรเพิ่ม รู้อะไรใหม่ รู้อะไรจะนำไปปรับ/ปรุง/ต่อ ยอดได้

  ๒.๒ U Understand ได้เข้าใจอะไรลึกซึ้งมากขึ้นกว่าเดิม สามารถนำไปขยายผลเล่าต่อ หรือ พัฒนาสร้างความเข้าใจให้เครือข่ายได้อย่างไร

 ๒.๓ S Skill ได้พัฒนาทักษะ จากประสบการณ์ตรง จริง อย่างไรเพิ่มขึ้น  ได้ How to เพิ่มขึ้นใหม

 ๒.๔ A Attitude ทัศนคติ เจตคติ มิติทางจิตวิญญาณได้พัฒนา ไปสู่การสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้เพิ่มขึ้น ต่อ “องค์กู องค์กร และ องค์การ” อย่างไร

 ๓. Passion Plan สัญญาใจไฟปรารถนา

   ประเด็นนี้เป็นของแถม(ที่บังคับเลือก เพื่อให้เกิด SD>>>sustainable development) จะให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืน เป็นเครื่องมือช่วย ให้ KM เติมเต็มงานประจำได้ แบบวงล้อแห่งการพัฒนา PDCA หรือ Kaizen จากการถอดบทเรียน ของผู้ที่เป็น คนทำกิจกรรม หรือ ท่านที่มาเป็น Note Taker ผู้ที่เข้ามาเรียนรู้ จะนำไปต่อยอด นำไป

 ๓.๑ คิด คิด คิด >>> คิดถูกวิธี คิดมีระเบียบ คิดเป็นระบบ คิดมีเหตุมีผล คิดมุ่งกุศล คิดด้วยปัญญา คิดแบบสืบสาวหาเหตุที่จะนำไปพัฒนาให้ยั่งยืน คิดหาทางออก คิดนวตกรรมนอกกรอบ คิดสร้างสรรค์ คิดประยุกต์

 ๓.๒ วางแผนระยะสั้น วางแผนระยะยาว เพื่อนำไปพัฒนา ตน คน งาน องค์กร สังคมแห่งการเรียนรู้ โดยกำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัด ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 3O คือ Output/Outcome + Our Impact

 เพื่อให้สมบูรณ์ อ่านเอกสาร ก่อนหน้านี้ได้ที่ ข้างล่างนี้ครับ

 http://gotoknow.org/blog/uackku/385267

 http://gotoknow.org/blog/uackku/385327

 http://gotoknow.org/blog/uackku/385469

JJ2010 ฅนสานฝัน