ชิ้นที่ 2
การพัฒนาผู้นำ (ตอนที่ 2)
จาก Knowledge Center
รูปแบบของภาวะผู้นํา คุณลักษณะ ความสามารถ และทักษะผู้นําคนส่วนใหญ่เมื่อคิดถึงภาวะผู้นํา เขามักหมายถึงคุณลักษณะภาวะผู้นํา (trait) ความ สามารถ และทักษะทั้งหมดนี้ยังหมายถึงคุณสมบัติภาวะผู้นําการใช้ความสามารถและทักษะเหล่านี้อย่างมีประสิทธิผล ผู้นําจะทําให้สิ่งต่าง ๆ ลุล่วงไปในองค์การอย่างผิดธรรมดา มีความสามารถและทักษะภาวะผู้นําที่สําคัญห้าประเภทซึ่งได้แก่ ทักษะเชิงมโนทัศน์ (conceptual) ทักษะเชิงเทคนิค (technical) ทักษะเชิงมโนทัศน์เทคนิค ทักษะเชิงมนุษยสัมพันธ์ (human relations) และทักษะเทคนิคมนุษยสัมพันธ์
สรุป
ภาวะผู้นำ เป็นลำดับก่อนหลังชุดหนึ่งที่สังเกตเห็นได้และเรียนรู้กันได้ ผู้นำมีบุคลิกภาพหลายรูปแบบ ภาวะผู้นำมีวัตถุประสงค์หรือเป้าประสงค์ ภาวะผู้นำเป็นการทำงานของกลุ่ม
การพัฒนาภาวะผู้ นำส่วนบุคคลมีความสำคัญ มันท้าทายต่อการเรียนรู้ทักษะภาวะผู้นำ และทักษะเหล่านี้สร้างความนับถือจากคนอื่น ภาวะผู้นำช่วยคุณให้เข้าใจคนอื่นและตัวคุณเอง ภาวะผู้นำช่วยปัจเจกบุคคลให้มีวุฒิภาวะและพัฒนามโนทัศน์แห่งตนออกมา
ผู้เขียน
ดร.ชาญชัย อาจินสมาจาร
ข้าราชการบำนาญ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
