ก่อนจะเข้าบ้านได้..คุณต้องผ่านประตูก่อน...เข้าประตูไม่ได้..ก็เข้าบ้านไม่ได้
ในกระบวนการทำ Appreciative Inquiry ประตู ก็คือ ขั้นตอน Discovery ครับ..ถ้าคุณเปิดประตูไม่ได้..ก็เข้าไปข้างในไม่ได้...
Appreciative Inquriy เป็นกระบวนการค้นหาด้วยการถามอย่างเป็นระบบ เพื่อค้นหาสิ่งที่ดีที่สุด ที่ทำให้ระบบนั้นดำเนินอยู่อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด..AI เชื่อว่าในทุกระบบ ทุกคนมีเรื่องดีๆ ซ่อนเร้น มีเรื่องที่ work ซ่อนเร้นอยู่ครับ...
............................................
ความท้าทายคือ..ถามคำถามแบบ AI ทีไรแล้วคนไม่เข้าใจครับ....ไม่เข้าใจด้วยสาเหตุที่ว่า...เขาไม่คิดว่าสิ่งที่เขาทำนั้นดีที่สุด...บางเรื่องเขาก็รู้ว่าดี..ไม่เคยพูดให้ใครฟัง..
แล้วมันจะดีที่สุด..เป็นสาเหตุที่ทำให้ระบบเดินไปอย่างมีประสิทธิผลสูงสุดได้อย่างไร..
.......
เช่น กรณีหนึ่งไปถาม..ว่าตั้งแต่ทำงานมาภูมิใจอะไรที่สุด..
ผมพึ่งมาทำงานใหม่ครับพี่..ยังไม่มีอะไรจะภูมิใจกับเขาหรอก
เลยซักต่อ..งั้นเอาสักนิด..ก็ได้..เอาผลงานที่เราภูมิใจที่สุด นิดๆก็ได้ ไม่ได้บอกให้ใครรู้แต่เราก็ภูมิใจนะ..
.....
ในที่สุดก็ได้ครับ..เขาบอกเขาภูมิใจมาก ตรงที่เขาทำงานเป็นเร็ว..ตอนมาใหม่ๆรู้สึกกังวล ทำงานไม่เป็น..แต่มีป้าในสายการผลิตคนหนึ่ง....สอนงานให้...

..............
ดูให้ดีนะครับ...นี่เรื่องใหญ่..มีใครสักคน (ป้า.ในสายการผลิต) สอนงาน แล้วทำให้คนงานคนหนึ่งทำงานเป็นเร็วขึ้น..โรงงานได้คนงานทำงานเป็นเร็วกว่าเดิม..หมายถึงของเสียน้อยลง...productivity สูงขึ้น..ฝ่าย HRD ทุ่นแรงไป (โดยไม่รู้ตัว)..
ผมบอกลูกศิษย์ว่า..นี่คือการค้นพบแล้วละ..
มีคนทำงานแทน HRD ด้านการ Training ได้..และอาจเก่งกว่า HRD ด้วยสำหรับงานในจุดนั้น..
ได้เรื่องครับ..ลูกศิษย์เลยตั้งโครงการปราชญ์โรงงาน..เขามีปราชญ์ชาวบ้าน..เราก็มีชาวบ้านเก่งๆ ทำงานในโรงงาน ทำไมจะมีปราชญ์โรงงานบ้างไม่ได้...
นี่เป็นโครงการแรกของเราครับ...
ถ้าเราหาคนเก่งให้ได้สัก 80 คน ในโรงงาน..ส่งคนใหม่ประกบ.. Productivity จะเพิ่มขนาดไหน..จะทุ่นแรง..ที่สำคัญ..Training จะตรงเป้ากว่าเห็นๆ แค่ไหน..
......
ที่ผมอยากบอกทุกท่านคือ..ในทุกระบบ ทุกคน แม้กระทั่งป้า (ที่ไม่เคยมีใครให้ความสำคัญ) พนักงานหน้าใหม่ (ที่หลายคนอาจมองว่าน่าจะยังไม่มีอะไรดีๆ ให้หาเจอได้) ..ก็ยังเป็นที่มาของสิ่งดีๆที่ทำให้ระบบดำเนินต่อไปได้..
AI จึงไม่จำกัดที่เวลา คน สถานภาพครับ..เพราะในทุกมิติ ทุกกาละโอกาส..มีเรื่องดีๆซ่อนอยู่ครับ...
คุณล่ะคิดยังไง



ท่านที่สงสัยทฤษฎีก็มีทฤษฎีหนึ่งอธิบายปรากฏการณ์นี้ ได้เราเรียกว่า The More Knowledgeable Others -MKOs เป็นทฤษฎีการเรียนรู้ที่เก่ามากครับ..บอกว่า เราเรียนรู้จากคนที่รู้มากกว่าเรา คือ MKOs คนที่รู้มากกว่าเราจึงไม่จำเป็นต้องเป็นครู หรือ Trainer ในชั้นเรียนครับ...
เรียนท่านอาจารย์ภิญโญ
ขอบคุณบทเรียนนี้นะคะ ดิฉันจะนำไปต่อยอดค่ะอาจารย์
please you add me in facebook
i am wan Siriyuwitaya in fb
thanks
ยินดีครับคุณยาย
คุณ Berger ผม add คุณแล้วนะ..ไม่แน่ใจว่าใช่ไหม ถ้ายังไม่มีบอกผมด้วยครับ...
ใน fb อ.ใช้ชื่อ อะไรค่ะ
ขอบคุณค่ะ
ใน fb
ชื่อผมคือ pinyo rattanaphan ครับผม