ส่งงานข้อ4 ผู้นำตามสถานการณ์

การศึกษาสถานการณ์ความเป็นผู้นำของฟิดเลอร์ “ทฤษฎีภาวะผู้นำ LPC-Least Preferred Coworker)

1. ปัจจัยสถานการณ์ที่เอื้ออำนวย (situational Fovorableness)

          1.1 ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและสมาชิก     ไว้วางใจกัน

          1.2 โครงสร้างของงาน หมายถึง งานต่าง ๆ มีเป้าหมาย

                 1.2.1  ความหลากหลายของเป้าหมายและวิถี (goal-path multiplicity) หลายวิธีทำงาน

                 1.2.2  ผลลัพท์ของการตัดสินใจ (Decision verifiability) ภาพสะท้อนกลับ

                 1.2.3  การกำหนดการตัดสินใจ (Decision specificity) ระดับใดดีที่สุด

                 1.2.4  ความชัดเจนของเป้าหมาย (Goal clarity) ข้อกำหนดหรือความต้องการชัดเจนแค่ไหน

          1.3  อำนาจหน้าที่ในตำแหน่ง

 

 

ข้อวิจารณ์แนวศึกษาสถานการณ์ความเป็นผู้นำของฟิดเลอร์

          ข้อดี

          1.  การเสนอแนวทางใหม่       เพื่อกำหนดบุคลิกผู้นำที่เหมาะสม

          2.  การศึกษาวิจัยมุ่งสะท้องถึงความสลับซับซ้อนของปัจจัยสถานการณ์ที่มีผลกระทบต่อภาวะผู้นำ

          ข้อจำกัด

1. ปัจจัยสถานการณ์ 3 ปัจจัยที่เป็นตัวแปรค่อนข้างซับซ้อนยากแก่การนำไปประเมิน
2. ปัจจัยสถานการณ์ 3  ปัจจัยที่กำหนดอาจไม่เพียงพอต่อการวิเคราะห์
3. การวัดสถานการณ์ผู้นำโดยใช้มาตร LPC ยังประสบปัญหาของความเชื่อถือได้
4. ทฤษฎีให้ความสำเร็จต่อปัจจัยสถานการณ์ภายในองค์กรเป็นหลัก