ผลลัพธ์ของการประชุม มีสี่ระดับ

    การประเมินผลการประชุม ผมใช้ประเมินเอาเองจากการสังเกตพฤติกรรมครับ   ผมประเมินเอาไว้สี่ระดับครับ  ในแต่ละคน

 

    ระดับ 1  -  I   in  me ระดับนี้  มาอย่างไรก็กลับไปอย่างนั้นครับ  สังเกตได้จากการไม่เข้าร่วมกิจกรรม  ไม่พูด  ไม่แสดงออก  ไม่ร่วมกิจกรรม  แถมยังชอบคุย  บางทีก็หนีการประชุมไปเลยครับ  ประเภทนี้จะมีอยู่ประมาณ 20 %

 

    ระดับ   2  -  I   in  it  ระดับนี้ก็ยังฟังบ้างครับ  แต่ฟังผ่านๆ  ไม่ได้คิดตาม  เพราะไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง  ชอบทำงานแบบเดิมๆที่คุ้นเคย  การเข้าร่วมกิจกรรมก็พูดบ้าง  แต่พูดข้อมูลระดับความรู้ความจำ  ประเภทนี้ จะมีอยู่ประมาณ   60  %

 

     ระดับ 3  -  I   in you  ระดับนี้มักจะเป็นผู้มีพื้นฐานมาก่อน หรือ เป็นผู้ให้ความสนใจดี  ให้ความสนใจและเข้าร่วมกิจกรรมเป็นอย่างดี  กล้าพูด กล้าแสดงออก   ที่สำคัญ กล้าถาม กล้าเถียง ซึ่งผมว่าเป็นเรื่องที่ดีครับ   มีระดับนี้แหละครับ ที่ทำให้ผมอุ่นใจ  ก็จะมีอยู่ประมาณ  20  %  ครับ

 

   ระดับ 4 -  I   in  now  เป็นระดับรู้แจงแทงตลอด  เข้าใจอย่างลึกซึ้ง  มองภาพตลอดแนว  มองงานเป็นระบบ   ระดับนี้  คงยังไม่มีใครไปถึงครับ  เพราะตัวผมเองก็ยังไปไม่ถึง

 

    สิ่งที่ผมจะติดตามพัฒนางานต่อไป คือ  คนฟังระดับ I  in  you ครับ   จะได้พัฒนางานให้เป็นรูปธรรม

 

    ส่วน  I   in me กับ  I in it  คงต้องคุยกันอีกหลายรอบครับ

 

                ขอบคุณครับ