คุณลักษณะผู้บริหารมืออาชีพ

คุณลักษณะผู้บริหารมืออาชีพ

                จากการวิเคราะห์และสังเคราะห์คุณลักษณะผู้บริหารมืออาชีพสรุปได้  6 ข้อดังนี้

                1.   การเป็นผู้นำที่มีคุณธรรม-จริยธรรม    (ผู้บริหารทุกคนต้องยึดถือเป็นอย่างยิ่ง)

                                1.1  คุณธรรมจริยธรรมสำหรับผู้บริหารมืออาชีพ

                                1.2  การบริหารบุคคลตามแนวคิดของศาสนาโดยใช้หลักธรรม  เช่น  อริยสัจสี่ 

                                1.3  การบริหารจัดการภูมิปัญญาไทย  เพื่อการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม

                2.  การเป็นผู้นำด้านวิชาการ  (หัวใจของโรงเรียน คือ งานวิชาการ ผู้บริหารต้องเก่งวิชาการ)

                                2.1  การพัฒนาหลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศ

                                2.2  การพัฒนารูปแบบกระบวนการเรียนรู้

                                2.3  การพัฒนาครูตามแนวปฏิบัติการศึกษา

                                2.4  การวิจัยเพื่อพัฒนาคุณภาพ

                                2.5  การประเมินผลเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียน

                3.  การเป็นผู้นำด้านการบริหารจัดการ (สถานศึกษาเป็นเลิศได้ต้องมีการบริหารจัดการที่ดี)

                                3.1  การวางแผนกลยุทธ์

                                3.2  การบริหารแบบมีส่วนร่วม

                                3.3  ผู้บริหาร : ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

                                3.4  การบริหารความขัดแย้ง

                                3.5  การบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

                                3.6  เทคนิคการบริหารจัดการแนวใหม่มาใช้ในสถานศึกษา

                4.  การเป็นผู้นำด้านการจัดระบบ  (ผู้บริหารต้องเป็นด้านเทคโนโลยี)

                                4.1  การพัฒนาองค์การแห่งการเรียนรู้

                                4.2  การจัดและใช้ระบบสารสนเทศและการสื่อสาร

                                4.3  การจัดระบบเครือข่าย  เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา

                                4.4  การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมทั้งระบบ

                5.  การเป็นผู้นำด้านสังคมและชุมชน  ในเรื่องต่อไปนี้

                                5.1  การบริหารจัดการโรงเรียน  เพื่อชุมชนและสังคม

                                5.2  การบริหารในบริบทที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงในสังคม

                6.  การเป็นผู้นำการพัฒนาตนเองในเชิงบริหาร

                                6.1  ผู้บริหารต้องพัฒนาตนเอง  ไปสู่การเป็นผู้บริหารมืออาชีพ