ประโยชน์ที่ได้จากสัมมนา

หน่วยรังสีวินิจฉัย ได้มีโครงการจัดสัมมนาบุคคลากร ระดับปฎิบัติการประจำปีทุกๆปี อยากจะขอกล่าวถึงสิ่งที่ได้รับจากการจัดสัมมนา กับการใช้งบประมาณเป็นเงินคณะแพทย์ในแต่ละปีที่แสนจะคุ้มค่าต่อคนค่ะ มี รังสีเทคนิค/พยาบาล/พนักงาน ทั้งหมดที่เข้าร่วมกิจกรรมมากกว่า 50 ชีวิต

เมื่อรวมจำนวนเงินเป็นก้อนอาจจะดูมาก(ไม่เกินแปดหมื่นบาทต่อปี)แต่เมื่อนำมาหารกับจำนวนบุคลากรที่เข้าร่วมสัมมนาแล้วน้อยมาก(คนละ 1,500 บาทต่อปี)ถ้านำไปเทียบกับสาขาอื่นที่ได้มีโอกาสไปดูงานต่างประเทศ

ยากจะขอเล่าถึงงานที่รับผิดชอบภายในหน่วยในการให้บริการผู้ป่วยเพื่อให้เข้าใจ สลับกับการบรรยายภาพประกอบกับกิจกรรมต่างๆที่เกิดขึ้นในแต่ละเดือน เป็นเหตุและผลที่ต้องมีการสัมมนาบุคลากรฝ่ายปฎิบัติการประจำปีค่ะ

ทีมสาวๆๆที่เป็นกำลังสำคัญในทุกๆเรื่องค่ะ

สัมมนาปี 2550 ที่ นาข่าบุรี จังหวัดอุดร(งบปี 51)

ความสนิทสนมและสัมพันธภาพที่เกิดอย่างต่อเนื่อง

สัมมนาปี 2551 ที่ เขาค้อ เพชรบูรณ์ ค่ะ(งบปี 52)

เวลาทำงานพวกเราก็ทำเต็มที่ เวลาพักก็สนุกสนานเต็มที่เช่นกันค่ะ

ล่าง เป็นกิจกรรม การอบรมเพิ่มเติมในส่วนที่ต้องเพิ่ม หลังจากที่ได้ขัอมูลจากไปสัมมนา

พวกเราทุกคนก้าวเดินไปด้วยกันเป็นทีมเสมอๆค่ะ

มีการประชุมสรุปผลงาน และบรรยายให้ความรู้ กับบุคลากรอย่างต่อเนื่อง

จากการสำรวจพบว่า ทุกคนมีความสุขกับการทำงานมากขึ้น

ล่าง ห้องเอกซเรย์ทั่วไป 3 ห้อง มี ผู้ป่วยมารับบริการ วันละ กว่า 200 ราย

ในวันหยุดพวกเราช่วยกันทำกิจกรรม 5ส และ Big cleanning ด้วยความพร้อมเพรียง

เสร็จงานก็ทานอาหารร่วมกัน และมอบรางวัลห้องที่สะอาดที่สุด

เน้น ต้องมีจัดพบปะสังสรร ในวันปีใหม่เกือบทุกปี

ล่าง ห้องเอกซเรย์คอมพิวเตอร์ ตรวจวันละ มากกว่า 30 part(ส่วน) ดังนั้นทุกคนต้องตั้งใจทำงานอย่างเต็มที่ให้สำเร็จภายในเวลา8ชม.

วันสงกรานตร์ มีรดน้ำดำหัว ผู้อาวุโส

ล่าง ห้องตรวจ เส้นเลือดต้องปลอดเชื้อ ใช้เวลาในการตรวจค่อนข้างนาน ตรวจวันละ 3-5 ราย

นอกเหนือจากงานบริการ เป็นกรรมการช่วยในการจัดอบรม ในช่วงวันหยุด

มีกิจกรรมร่วมกับสาขาอื่นๆ เช่นรังสีแพทย์

ต้องจัดประชุม(สม่ำเสมอ)ในช่วงพักกลางวันเท่านั้น เพื่อความพร้อมเพรียงเพราะงานบริการไม่สามารถหยุดให้บริการได้

ล่าง วันสำคัญก็มีทำอาหารทานร่วมกันบ้าง

การจัดประชุมต้องแบ่งกลุ่มงาน แต่ละกลุ่ม จัดในช่วงพักกลางวันเป็นหลัก เช่นเคยเพื่อความพร้อม เดือนละ 1-2ครั้งค่ะ

ล่าง มีผู้มาเยี่ยมชมงาน ระบบ Pacs จากรพ.ต่างๆ

ล่าง ผู้เขียนถ่ายกะทีมงาน รับผู้ป่วย ด่านด้านหน้าทั้ง 8 คนที่ต้องคอยต้อนรับและตอบข้อสงสัยของผู้มารับบริการด่านหน้าแต่ละวัน

ในวันพิเศษและวันสำคัญๆก็มีให้กำลังใจกัน และ ทานอาหารร่วมกันบ้างเพื่อสัมพันธภาพที่ดีค่ะ

ทุกคนต้องฝึกการช่วยเหลือผู้ป่วยเบื้องต้น และ มีการจัดเป็นโครงการฝึกอบรม

ล่าง ต้อนรับและตอบข้อซักถาม ผู้มาตรวจเยี่ยมเพื่อรับรองคุณภาพในการให้บริการ แต่ละกลุ่มต้องมีการเตรียมข้อมูลและเตรียมพร้อม

การประชุมสรุปงาน ในช่วงเที่ยง ที่ต้องมีเกือบทุกเดือน ทุกคนต้องยอมเสียสละเวลาพักที่เป็นส่วนตัว

มีการออกนอกแผนกเพื่อให้บริการสังคม โดยการแนะนำเครื่องมือค่ะ

และนำเครื่องไปบริการผู้ป่วยในที่ไม่สามารถลงมารับบริการที่หน่วยได้ วันละมากกว่า 20 ราย

ล่าง บรรยายการตรวจด้วยคลื่นแม่เหล็กไฟฟ้า มีการบริการวันละ 8-9 ราย ใช้เวลาการตรวจนานถึงรายละ 1-2 ชม.

ล่าง จัดสัมมนา ปี 2552 ที่เขาใหญ่ ค่ะ(งบปี 53)

ล่าง พวกเราชาวพุทธ สวดมนต์ก่อนทำกิจกรรมค่ะ

เมื่อแต่ละทีมงานพัฒนาได้นำเสนองานในปีที่ผ่านมาเสร็จแล้ว พักทานอาหารร่วมกัน

และแบ่งกลุ่มเพื่อทำกิจกรรมต่อไปในหลายกิจกรรมซึ่งคุ้มค่ากับเวลาที่ทุกคนเสียสละเวลาจากครอบครัวมาสัมมนาร่วมกัน....

พักทานอาหาร และสนุกสนานร่วมกันหลังทำงานเป็นเวลาพักผ่อนในช่วงกลางคืนค่ะ

เดินชมธรรมชาติ และเก็บภาพสวยๆช่วงเช้าก่อนเดินทางกลับค่ะ

ขอนำเสนอข้อมูลที่เก็บรวบรวมในการสัมมนาที่เขียนออกมาจากผู้ร่วมสัมมนาบางส่วน ของอีกกิจกรรมกลุ่ม กิจกรรมหนึ่ง ในหลายกิจกรรม ที่น่าสนใจดังนี้

หัวข้อที่ให้แต่ละกลุ่มได้ร่วมกันคิด 3 ข้อใหญ่ๆคือ

1. สิ่งที่ทำได้ดีในปีที่ผ่านมา

2. สิ่งที่ทำได้ไม่ดี หรือสิ่งที่ยังไม่ได้ทำ

3. สิ่งที่คาดว่าจะทำให้ดีขึ้น

ผู้เขียนอยากจะกล่าวในสิ่งที่ทุกคนอยากทำให้ดียิ่งขึ้น ในอนาคต จากที่ได้รวบรวม ดังนี้ค่ะ

1. การพัฒนาทักษะการทำงานในทุกๆกลุ่ม

2. มีความกระตือรือร้น

3. การทุ่มเทกับงาน และ การบริการที่ดี

4. ความรวดเร็วในการบริการ และบริการอย่างทั่วถึง

5. ความเอื้ออาทรต่อกัน

6. การพัฒนาตนเอง และเพิ่มทักษะ

7. การพัฒนาสู่การเป็นมืออาชีพ

8. คู่มือในการทำงาน

9. สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน

10. สท้อน ปัญหา และ นำมาแก้ไข

ทั้ง 10 ข้อ ที่กล่าวมาเป็นสิ่งที่น่าสนใจมาก สำหรับหน่วยงานเพื่อนำไปพิจารณา กับการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานให้ดียิ่งขึ้น......

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่หน่วยงานควรจะได้รับที่เป็นผลพวงต่อมา มีคำถามว่า ท่านผู้ใด จะมาช่วยประสานให้เกิดสิ่งต่างๆได้อย่างต่อเนื่อง..ก็ชวนให้นำไปคิดเช่นกันค่ะ.......

ท้ายนี้ผู้เขียนชอบคำคมที่นำมาเสนอด้านล่างนี้มากๆค่ะเลยนำมาฝาก...ทุกท่านอีกครั้งค่ะ

การพัฒนาจิตใจ

เมื่อไม่ได้พัฒนาด้านจิตใจ จะพัฒนาด้านใดก็ไร้ผล

การพัฒนาจึงเริ่มที่ใจคน จึงเกิดผลพัฒนาอย่างถาวร

ผู้นำที่ดี

  • จักเป็นผู้นำเขา นำตัวเราก่อนเป็นไร

  • รู้จักบังคับใจ รู้ระงับดับอารมณ์

  • รู้กิจรับผิดชอบ ตามระบอบอันเหมาะสม

  • ทำสิ่งที่ควรชื่นชม สมดั่งรู้คือผู้นำ.........

ขอเป็นกำลังใจสำหรับผู้ปฎิบัติงานที่ตั้งใจทำงานอย่างเต็มความสามารถค่ะ.....

ขอให้โชคดี และมีสุขภาพที่แข็งแรงทุกๆท่านนะคะ