- AAR
คือเครื่องมือทบทวนการปฏิบัติงานและเรียนรู้ร่วมกันที่ดีที่สุด
- (ไม่) มีการเก็บข้อมูล/สารสนเทศในภาพรวม
สำหรับนำไปทบทวนในระดับความหมายที่สูงขึ้นไป
- เมื่อทบทวนในระดับสูงแล้ว (ไม่)
ท้าทายระดับปฏิบัติงานโดย "โยนลูกบอล" (ภาษาโตโยต้า)
ถามว่าเป้าหมายใหม่ที่โยนมาถาม พอจะรับคำท้าได้ไหม
-
ระดับสูงต้องทบทวนสถานการณ์ภายนอกและตรวจสอบความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
ทบทวนอนาคตขององค์กรเมื่อเทียบกับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
- ทบทวนแบบ foresight
องค์กร (ไม่) เรียนรู้ (1) องค์กร (ไม่) เรียนรู้ (2)
องค์กร (ไม่) เรียนรู้ (3) องค์กร (ไม่) เรียนรู้ (4)
วิจารณ์ พานิช
6 เม.ย.49
ไม่มีความเห็น