ปรับปรุงแผนก MIS เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ของบริษัท

นำเอาระบบสารสนเทศแบบ

ข้ออภิปราย

            ข้อที่  1  ระบบสารสนเทศที่บริษัท Gulfstream  ควรจะนำมาใช้  เช่น ระบบบริหารการจัดซื้อ  คือ  ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ  (business  information  systems)  เป็นระบบสารสนเทศที่ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อสนับสนุนให้การดำเนินงานของธุรกิจดำเนินการอย่างเป็นระบบ  โดยนำเอาระบบสารสนเทศที่ใช้ในด้านการผลิตและดำเนินงานมาช่วยควบคุมระบบบริหารการจัดซื้อ-จัดหา ระบบควบคุมสินค้าคงคลัง ระบบการออกแบบผลิตภัณฑ์ ระบบการจัดการผลิต  ซึ่งการนำหรือประยุกต์เทคโนโลยีสารสนเทศในการดำเนินงานมาใช้ในองค์กรนอกจากจะส่งผลต่อการพัฒนาผลผลิตของธุรกิจแล้ว  ยังช่วยปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพขึ้นและมีความคล่องตัวในการปฏิบัติงานด้วย

                ข้อที่  2  การที่จ้างนาย  Willium  Lawe  มาเป็น  CEO  ของบริษัทคิดว่ามีประโยชน์อย่างยิ่งเนื่องจาก

-          นาย  Willium  Lawe  มีประสบการณ์ในการทำงาน เนื่องจากเคยเป็นผู้บริหารงานของบริษัทอื่นๆ มาแล้ว

-          นาย  Willium  Lawe  มีความรู้ความสามารถในการใช้ระบบสารสนเทศสำหรับการบริหาร

-          นาย  Willium  Lawe  มีเป้าหมายการทำงานที่ชัดเจน

ข้อที่  3  การที่นาย  Willium  Lawe  ปรับเปลี่ยนหน้าที่ของนักวิเคราะห์และโปรแกรมเมอร์

ประโยชน์ต่อบริษัท คือ ช่วยให้บริษัทได้มีบุคลากรที่ตรงตามสายงานเพื่อการพัฒนางานที่ดีขึ้นและยังช่วยให้เกิดการพัฒนาศักยภาพการทำงานของพนักงานคนอื่นๆ อีก

                ข้อที่  4 

-          โครงสร้างที่ยังเหมือเดิมของบริษัท คือ  โครงสร้างของผู้บริหาร

-          ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ  DSS  และระบบสารสนเทศสำหรับผู้บริหารระดับสูง EIS

-     นาย  Willium  Lawe  ใช้ระบบการบริหารแบบผสมผสาน  คือ มีทั้งแบบรวบอำนาจซึ่งใช้ในผู้บริหารสำหรับตัดสินใจและแบบกระจายอำนาจสำหรับพนักงานในการปฏิบัติงาน

-     ระบบการกระจายอำนาจ  (Decentwalization)  ขอบเขตความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ในการตัดสินใจของผู้บริหารถูกกระจายไปสู่ระดับล่างขององค์กร

ข้อที่  5

-          อิทธิพลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง คือ  เป้าหมายในการเพิ่มรายได้ให้กับบริษัท

-     เกิดการเปลี่ยนแปลงระหว่างหน่วยงาน  คือ  แต่ละฝ่ายสามารถขึ้นตรงกับหน่วยงานกลาง  มีการทำงนอย่างเป็นระบบและแบบแผนขึ้น สามารถควบคุมกำกับดูแลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ