ทุกครั้งที่มีโอกาสรับฟังการบรรยายของท่านผู้ว่าวิชมในเรื่องใดทำให้หายงง คงเพราะแรงศรัทธาในงานของท่านที่ท่านศึกษางานอย่างละเอียดและลึกซึ้งบรรยายแม่นเหมือนจับวาง(ขอยืมประโยคที่เขาเปรียบเทียบกันบ่อย เช่นยิงแม่นเหมือนจับวาง)

           วันที่ 7 พ.ค. 49 ตื่นเช้า   เข้าคิวกิจกรรมที่ต้องทำว่ายังไงต้องเรียนรู้เรื่องการสร้างบล็อกให้เข้าใจและสมัครให้สำเร็จให้ได้  หลังจากที่ได้พูดคุยในที่ประชุม เมื่อวันที่ 4 พ.ค.49 ในเรื่องนี้    จริง ๆ ผมเคยเปิด web นี้พบเจอโดยไม่ตั้งใจ  และได้อ่านบันทึกของบางท่านในหลายเรื่องทั่ว ๆ ไปบ้างแล้ว  แต่ก็ห่างเหินไป  เมื่อมาระยะหลัง ๆ ที่มี KM  ซึมซาบเข้าไปในหน่วยงานต่าง ๆ ก็นึกออกว่าเคยเห็นweb นี้ ก็เลยเข้า web อีกครั้งและอ่านคำแนะนำอย่างจริงจัง  และลองสมัครก็ได้ผลสำเร็จ  เรียนรู้ในหัวข้อต่าง ๆ ตามที่อาจารย์ภีม บอกเมื่อวันที่ 4 พ.ค.49 ที่ห้องประชุมศาลากลางนครศรีธรรมราช ว่าเขาแนะนำไว้อย่างละเอียดแล้ว  สมัครเสร็จแล้วก็หลงท่องเที่ยวไปกับบันทึกเรื่องราวต่าง ๆ ของหลาย ๆ ท่านที่นำความรู้มาเผยแพร่กัน เลยลืมการบันทึกของตนเองไปว่าสมัครไว้เฉย ๆ ยังไม่ได้บันทึกอะไรเลย

           ย้อนกลับไปในบรรยากาศของการประชุมกระบวนการการจัดการความรู้แก้จนเมืองนคร ฯ เมื่อวันที่ 4 พ.ค.49  ช่วงลงทะเบียนได้รับเอกสารประกอบการประชุม  ที่น่าสนใจได้รับหนังสือ "การจัดการความรู้ " ที่เขียนโดย : ดร.ประพนธ์ ผาสุขยืด  ผมเริ่มอิจฉานามสกุลท่านจริง ๆ ครับ

          จำได้ว่าทาง กศน. จะจัดหาหนังสือเล่มนี้มาให้คณะทำงานทุกคนในช่วงการประชุมทีม "อำนวยกลาง"  และก็เป็นจริงแล้ว  ในส่วนตัวผม ผมคิดว่าตื่นเต้นกับหนังสือน่ะ  เพราะคงได้ทำความรู้จัก คุณ "ปลาทู" ได้ดีขึ้น  ก็พลิกดูหนังสือผ่าน ๆ ไปก่อน  และเข้าช่วงที่ท่านผู้ว่าวิชมพบปะและบรรยาย  (ซึ่งเมื่อผมเข้าห้องประชุมมา  ท่านนั่งอยู่ก่อนแล้ว) 

          ท่านผู้ว่าวิชม บรรยายให้พวกเราทีมงานฟังที่มาที่ไปของโครงการเป็นการทบทวน และก็เข้าสู้ "การจัดการความรู้ " ซึ่งก็ต้องยอมรับว่าได้ฟังได้ศึกษามาหลายครั้งก็ยังไม่เข้าใจดีนักเพราะพอทำท่าจะเข้าใจแล้วน่ะ  ไปสัมมนาเรื่อย ๆ ไปเจอวิทยากรท่านใหม่  ท่านก็ถ่ายทอดของท่านไปเราหวนกลับไปเจอ งองู  2 ตัววิ่งตามหลังกันอีก

          แต่เชื่อตัวเองว่าตอนนี้หายอาการดังกล่าวแล้ว เมื่อฟังผู้ว่าวิชมบรรยายแบบพูดคุยกับพวกเรา  เช่นท่านบอกว่า  KM  ไม่ใช่เป้าหมาย  แต่เป็นเครื่องมือ  การจัดการความรู้เรื่องใดต้องมีเป้าหมายชัดเจน  ในหลาย ๆ ประโยคที่ท่านพูดผมว่าผมถึงบางอ้อแล้วน่ะ

          ท่านผู้ว่าวิชม  เคยเป็นประธานเปิดการสัมมนานักวิชาการส่งเสริมการเกษตร  ที่ โรงแรมทวินโลตัส นคร ฯ ในช่วงที่ท่านพูดคุยพบปะท่านก็พูดถึงเรื่อง "วิสาหกิจชุมชน"  จนทะลุปรุโปร่งวิทยากรแทบไม่ต้องบรรยายอีกเลย  ผู้เข้ารับการสัมมนาต่างก็พูดว่าเข้าใจแล้ว

          ทุกครั้งที่มีโอกาสรับฟังการบรรยายของท่านผู้ว่าวิชมในเรื่องใดทำให้หายงง  คงเพราะแรงศรัทธาในงานของท่านที่ท่านศึกษางานอย่างละเอียดและลึกซึ้งบรรยายแม่นเหมือนจับวาง(ขอยืมประโยคที่เขาเปรียบเทียบกันบ่อย เช่นยิงแม่นเหมือนจับวางมาใช้หน่อย)  ก็เป็นความโชคดีของพวกเราทีมงานนะครับ

          ผมได้นำแนว "การเรียนรู้ "ของวันที่ 4 พ.ค.49  ไปสานต่อเรื่อง "การจัดการความรู้ในองค์กร"ของหน่วยงานผม  ซึ่งบังเอิญว่าในวาระการประชุมมีเรื่อง "การจัดการความรู้ " ด้วย  และระบุชื่อผมเป็นผู้ชี้แจง   ซึ่งผมก็นำความรู้ที่ได้จากวันที่ 4 พ.ค.49 และอ่านหนังสือที่ ท่าน ดร.ประพนธ์เขียนอ่านทบทวนหลาย ๆ เที่ยว  และบอกเพื่อนร่วมงานที่คาดว่าน่างงที่เหมือนผมเคยงงและเห็นเขาพยักหน้ากันน่ะ แล้วบอกว่า "อย่างนี้เองหรือ  งงอยู่ตั้งนาน"