ตอนนี้ได้จัดตั้งเป็นธนาคารหมู่บ้านเป็นที่เรียบร้อยแล้ว
ปัจจุบัน
1. กระบวนการทางสังคม ขับเคลื่อนอยู่แล้วแต่ยังขาดอำนาจ
2. การบริหารจัด เช่น หมู่ 2 จะมีความเด่นในเรื่องระบบบัญชี หมู่ 12 เด่นเรื่องการประสาน หมู่ 13 เด่นเรื่องธนาคารหมู่บ้าน กระบวนการทางสังคม
กลุ่มออมทรัพย์ กองทุนหมู่บ้าน ธนาคารหมู่บ้าน ความหลากหลายใจการใช้บริการเยอะ
สมุทรปราการ
เป้าหมาย ส่งเสริม/สนับสนุน
- เครือข่ายเข้าใจบทบาท/ภารกิจหน้าที่
- คณะกรรมการกองทุนบทบาท/หน้าที่
- พัฒนาสมาชิกกองทุนบทบาท/หน้าที่
เครือข่าย + กองทุน + สมาชิก + ภาคีพี่เลี้ยง “เดินไปในทิศทางเดียวกัน”
ระดับกองทุน และ 3) ระดับครัวเรือน
การดำเนินงานเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ (คน และ เนื้องาน)
- สร้างและพัฒนา “ทีม” นักจัดการความรู้ ระดับเครือข่ายและระดับกองทุน
- สร้าง “เวที” การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (ดึงภาคีเข้าร่วม)
ครัวเรือนมี “วินัย” (ส่งเงินสม่ำเสมอ และ ทำบัญชีรับ-จ่ายครัวเรือน)
เป้าหมาย เครือข่าย กลุ่ม และสมาชิก
เนื่องจากจังหวัดสมุทรปราการ เป็นชุมชนเมือง การรวมกลุ่ม หาสมาชิก หาผู้นำ ทำได้ยาก จะทำอย่างไรจะยกระดับ/พัฒนาศักยภาพกรรมการ “รู้บทบาทตัวเองมากขึ้น”
กิจกรรม
1. เวทีสัญจร เป็นการทำต่อเนื่อง
2. ศึกษาดูงาน ศึกษาหลายเรื่อง
1. แลกเปลี่ยน/เพิ่มเติมความรู้
รู้ปัญหาที่หลากหลายเพื่อหาแนวทางแก้ไข เอาเรื่องต่าง ๆ มาคุยกัน เป็นการเชื่อมโยงและบูรณาการ
ภาคีที่ให้การสนับสนุนอยู่ตอนนี้ได้แก่ พช. พอช. ธกส. และ ทีมวิจัย
ขณะนี้ทีมสมุทรปราการ หมู่ที่ 13 ได้จัดตั้งเป็นธนาคารตำบลเรียบร้อยแล้ว
กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตระดับตำบล มีการจัดสวัสดิการ ต่อไปจะเน้นการพัฒนาขบวนการธรรมะ
การประชาสัมพันธ์ที่มีอยู่ในตอนนี้
1. การเก็บข้อมูล (ประวัติ + พัฒนาการชุมชน)
2. ทำวารสารเผยแพร่
ข้อคิดที่ได้ : เราทำเพื่อใคร ทำไมเราถึงทำ ถ้าเราไม่ทำแล้วใครจะทำ
กลุ่มสัจจะฯ ตราด
1. จัด “ประชุม” ทุกเดือน
2. การรายงานผล/การตรวจสอบ
3. การจัดการ “เงิน” ของกลุ่ม ได้แก่ กลุ่มเลี้ยงสัตว์ กลุ่มทำปุ๋ย กลุ่มปลดหนี้สมาชิก กลุ่มประกัน กรรมการต้องมา “นั่งคุยกัน”
บทบาท/หน้าที่ของคณะกรรมการและสมาชิก
ต้องดึง/ถอดความรู้ในเรื่องนี้ออกมาให้ได้ เพื่อความยั่งยืนของกลุ่ม
เกิด จังหวัดสวัสดิการต้นแบบ สังคมที่ผู้คนพึ่งตนเองรัฐเสริมหนุน
ไม่มีความเห็น