ปัญหาทุกปัญหา...มีทางแก้...

             ภาพยนตร์เกาหลีคุณภาพเรื่องนี้ อดที่จะนำมาพูดถึงอีกครั้งไม่ได้ เนื่องจากให้แง่คิดคนดู ..สอนให้รู้จักการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น และสอนให้นึกถึงขบวนการในการแก้ปัญหาPDCA ( Plan ,Do , Check ,Act. ) มีการทำ AAR ตลอด หาข้อผิดพลาดหรือที่มาของความสำเร็จที่เกิดขึ้น ไม่ว่าฝ่ายไหน ก็ต้องมีการวางแผนกลยุทธ์ในการทำงาน

          ถ้าเปรียบสมัยนี้คงจะเป็น Wall Room ที่กลุ่มการค้าในสมัยนี้ใช้กัน แต่ละคนคือผนังแต่ละด้านของข้อมูล ถ้ากลุ่มไหนที่มีคนมีความสามารถมาก ก็จะสามารถพลิกเกมการแก้ปัญหาได้ ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่มีอยู่และการตัดสินใจของผู้นำและความไว้วางใจ

          นายห้างเปรียบเหมือนผู้นำหรือผู้บริหารระดับสูง จะเป็นคนใช้ข้อมูลทั้งหมดที่มีอยู่ในกลุ่มของตน เพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ฉะนั้นข้อมูลที่มีอยู่ของแต่ละฝ่ายนั้น เป็นการชิงความได้เปรียบ ต้องให้ได้ข้อมูลทั้งกว้างและลึก จึงจะเหนือคู่แข่งได้

          เมื่อมีการแข่งขันก็ต้องพบปัญหาและอุปสรรค์ เป็นเรื่องธรรมดา เหมือนที่นายห้างกลุ่มกังซานบอก อิมซังอ๊กว่า ปัญหาทุกปัญหา..มีทางแก้...เจ้าจงจำไว้ว่า การค้าคือการได้ใจคน ได้กุมหัวใจคน นั่นแหละคือการค้า ไม่ใช่อยู่ที่จำนวนเงินที่ได้จากการค้า.