และแล้วความหดหู่ก็กลับมาสู่ใจข้าพเจ้าอีกครั้งหนึ่ง แต่ข้าพเจ้าก็ยืนอยู่ได้ด้วยรอยยิ้มเสมอ รับฟัง และทำความเข้าใจ ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในองค์กร

             ทุกครั้งเมื่อเราทำยุทธศาสตร์ ไม่ว่าจะเป็นด้านใด แต่ละท่านก็มีองค์ความรู้แตกต่างกัน ประกอบกับเรามีครูที่แตกต่างในแนวความคิดและปรัชญา

               การดำเนินการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ ในองค์กรที่แตกต่างในด้านความคิด องค์ความรู้ กระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้จึงเป็นสิ่งสำคัญ

        คน ก็เป็นปัจจัยในการทำงาน ถือเป็นสิ่งหนึ่งใน 4 M การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ซึ่งที่เคยพูดทุกครั้งคือ คนจะทำงานให้ดีได้ต้องมีส่วนได้ส่วนเสีย จึงจะร่วมหัวจมท้ายกัน

       ทฤษฎี กับ การปฏิบัติจริงดูแตกต่างกัน

     ผู้ช่ำชองในงานวิชาการ เคยพูดให้แง่คิดเราว่า

- เหตุใดเราจึงตีกรอบแนวความคิดขององค์กร

- เพราะอะไรกระบวนการสร้างความร่วมมือจึงเป็นสิ่งลวงตา หาใช่ความจริงไม่

- การคัดกรองบุคลากรในการจัดทำ ไม่เข้าใจยุทธศาสตร์อย่างแท้จริง

แล้วอะไร ทำไม ยิ่งกว่า 4 W 1 H อีกมากมาย

  เราซึ่งอยู่ในทีม มีสภาพนี่เราทำอะไรกันหนอ ?

  และแล้วความหดหู่ก็กลับมาสู่ใจข้าพเจ้าอีกครั้งหนึ่ง  แต่ข้าพเจ้าก็ยืนอยู่ได้ด้วยรอยยิ้มเสมอ รับฟัง และทำความเข้าใจ ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในองค์กร

          ท้อ แต่ไม่แท้  สู้ต่อไป