สวัสดีครับ
วานนี้เรามีการประชุมเพื่อเตรียมข้อมูลรับการเยี่ยมครับ
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ดังนี้
- การทำงานร่วมกับผู้คน เราต้องเริ่มจากสิ่งที่เขามีอยู่ ถ้าเรายัดเยียดให้ เราก็อาจจะไม่ได้ผล เขาก็ไม่มีความสุข ต้องค่อยๆเติม แล้วแต่วาระของคนแต่ละคน
- การเติบโตด้านจิตใจของแต่ละคน เมื่อเรามองย้อนกลับไป อย่างอย่างที่คนอื่นเป็นอยู่ ที่เราเรียกไม่ดี ตอนนี้ อาจจะเหมือนเราเหมื่อก่อน หลายปีก็ได้ เราควรเข้าใจเขา เหมือนเข้าใจเราเอง..รอคอย
-เรื่องเล่าของผู้ช่วยท่านผู้อำนวยการ ก่อนที่จะย้าย เป็นคนที่จบเพียงปวช แต่เป็นเลขา และทำงานช่วยท่านขับเคลื่อนองค์องกร เป็นแรงบันดาลใจให้เราเหล่าอัศวิน FA ฮึกเหิม มีกำลังใจอย่างมาก
- การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ท่านเน้นย้ำเสมอ
- ท่านมองผู้คนทุกคนด้วยความเท่าเทียม ด้วยวาระแห่งความเข้าใจ เข้าใจในความเป็นผู้คน ที่แตกต่าง ในดับความรู้ อารมณ์ ลักษณะ เช่นการแยกผู้คนเป็น4 ประเภท หมี หนู กระทิง เหยี่ยว
- ท่วงทำนองและลักษณะแห่งการหล่อเลี้ยง ความรู้สึก จิตใจ จิตวิญญาณของบุคคลต่างๆ ในองค์กร เพื่อให้เขาเหล่านั้นรู้สึก ปลอดภัย อบอุ่น เรียนรู้และเติบโตต่อไป
- มีอีกมากมายที่จับประเด็นได้ ท่านอื่นๆที่มีก็แบ่งปันกันได้นะครับ
สวัสดีค่ะ
แวะมาเก็บประเด็น น่าสนใจค่ะ ท่านเปรียบเทียบคนในองค์กรเป็นรูปธรรม เห็นชัดเจน
- การนำองค์กร หากผู้นำมีความเป็นธรรม เข้าใจ ย่อมสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ เพราะทุกท่านต่างมีศักยภาพแตกต่าง หลากหลาย ทั้งความคิด ความรู้ บางคนคิดเก่ง แต่ทำไม่เป็น บางคนทำเก่ง แต่ต้องอิงความรู้ ล้วนนำมาแลกเปลี่ยนกัน เพื่อตอบสนององค์กร
-การร่วมแรงร่วมใจ ต้องให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าร่วม จะเป็นการดี เพราะเขาเหล่านั้น ร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมสร้าง ร่วมใจ ร่วมล้มลุกคุกคลาน ย่อมมีความภาคภูมิใจ และเปิดโอกาสให้เขาแสดงออก บางครั้งเราไม่จำเป็นต้องเป็นราวน์ให้จับเดินตลอดไป บางทีเราอาจส่งเขาลงเรือ เราเพียงแต่เป็นผู้มองการเดินทาง และช่วยหากมีภัยทางทะเลก็พอ
ขอแลกแค่นี้นะค่ะ