สวัสดีค่ะ
แวะมาเก็บประเด็น น่าสนใจค่ะ ท่านเปรียบเทียบคนในองค์กรเป็นรูปธรรม เห็นชัดเจน
- การนำองค์กร หากผู้นำมีความเป็นธรรม เข้าใจ ย่อมสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ เพราะทุกท่านต่างมีศักยภาพแตกต่าง หลากหลาย ทั้งความคิด ความรู้ บางคนคิดเก่ง แต่ทำไม่เป็น บางคนทำเก่ง แต่ต้องอิงความรู้ ล้วนนำมาแลกเปลี่ยนกัน เพื่อตอบสนององค์กร
-การร่วมแรงร่วมใจ ต้องให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าร่วม จะเป็นการดี เพราะเขาเหล่านั้น ร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมสร้าง ร่วมใจ ร่วมล้มลุกคุกคลาน ย่อมมีความภาคภูมิใจ และเปิดโอกาสให้เขาแสดงออก บางครั้งเราไม่จำเป็นต้องเป็นราวน์ให้จับเดินตลอดไป บางทีเราอาจส่งเขาลงเรือ เราเพียงแต่เป็นผู้มองการเดินทาง และช่วยหากมีภัยทางทะเลก็พอ
ขอแลกแค่นี้นะค่ะ