การบริหารคน

นวัตกรรม “ การบริหารคน”ที่ยอดเยี่ยม….คนทำงานที่มีความรู้และประสบการณ์มาก หรือมีตำแหน่งสูง ๆ จะปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาหรือคนที่อ่อนประสบการณ์กว่านั้น เป็นอย่างไร…….?……ปล่อยให้ลูกน้องทำงานแบบผิด ๆ ถูก ๆ โดยไม่ได้ให้คำปรึกษาแนะนำ หรือจะกำกับโน่นกำกับนี่ไปเสียหมด เพราะไม่ไว้วางใจใครอย่างนั้นหรือ………….?                ความสุขกับการทำงานของผู้บริหารในระดับต่าง ๆ ต้องมีเป้าหมาย สนุกกับการควบคุมตัวเอง ที่ปล่อยให้คนระดับใต้บังคับบัญชาได้ตัดสินใจด้วยตัวของเขาเอง โดยจะคอยให้คำปรึกษาอยู่ห่าง ๆ เพราะงานที่เราเคยทำมากับมือแล้วสำเร็จ  เรารู้ว่าต้องทำอย่างไร เมื่อมาอยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้น แล้วให้คนที่มีตำแหน่งหน้าที่รองลงมาจากเรา มาทำงานชิ้นที่เราเคยทำสำเร็จมาแล้ว  มันทำใจลำบาก เป็นห่วงไปสารพัด  กลัวว่างานจะออกมาไม่ดี  ดั้งนั้นเราต้องไม่กลัวว่างานจะออกมาไม่ดีขอให้ผู้บริหารสนุกกับการบังคับ การควบคุมตัวเอง ที่จะไม่ห่วงในงานที่มอบหมายให้เด็กทำ ให้เขาได้เรียนรู้ไปที่ละเล็กละน้อย เหมือนเป็นการค่อย ๆ สะสมประสบการณ์อีกด้วยก็ทำได้ดีเอง ถ้าเราคอยไปกำกับเขา เขาก็จะไม่เก่ง ถ้าเราปล่อยให้เขาได้พัฒนาฝีมือโดยตนเอง อีกหน่อยเราก็จะได้คนที่มีฝีมือในองค์กรเพิ่มขึ้นมาอีกหนึ่งคน          “ถ้าคนไม่ฝึกใจ ก็อาจเป็นไปได้ที่จะได้รู้สึกว่าถ้าทำอย่างนั้นแล้วก็เท่ากับ ว่า ตนเองถูกตัดออกจากงาน หมดความสำคัญ หรือความสามารถที่มีอยู่ในตัวเองก็สูญเปล่า และคงไม่มีอะไรให้ได้ทำและภูมิใจอีกแล้ว คนที่ไม่ได้ฝึกใจให้เข้มแข็งพอ  จะไม่ยอมปล่อยมือให้คนอื่นทำงานแทนเพราะตัดใจไม่ได้ จึงทำงานไม่เท่าเดิม ถ้าตัดใจได้เขาจะสร้างสรรค์งานที่ยิ่งใหญ่ และมีประโยชน์มากว่าเดิมได้”                “คนที่ฝึกใจ บังคับตนเองได้ ตัดใจ และวางมือให้คนอื่นทำได้จะมีความรู้สึกผ่อนคลายและไม่เครียด ชีวิตจะสมดุล คือทำอะไรได้หลาย ๆ อย่าง หลายด้าน คนที่ตัดใจไม่ได้จะมุ่งทำงานอยู่ด้านเดียว แบกทุกอย่างไวในใจเสมอ และนี่คิดว่าเป็นเรื่องสนุก ชอบความเครียดเพราะชินเสียแล้ว ”                ใครที่รู้ว่าตัวเองเก่ง มีฝีมือ อ่านข้อความของผู้บริหารท่านนี้แล้วคงอยากจะฝึกบังคับตัวเอง เพื่อผลงานแก่ตนเอง โดยฝึกบังคับตัวเองให้รู้จักปล่อยวาง  เปิดโอกาสให้คนอื่นได้คิด  ได้ทำอะไรเองบ้าง ไม่ควรไปกำกับกับเขาทุกเรื่อง น่าเสียดายที่ คนเก่งจำนวนมากใช้ความเก่งของตนเองไปในทางที่ผิด แทนที่ความรู้ความสามารถของเขาที่มีจะได้รับการต่อยอดยิ่งขึ้นไปอีก ด้วยการถ่ายทอดความรู้ให้กับคนอื่น เพื่อให้คนเหล่านั้นได้พัฒนาตนเอง ซึ่งนอกจากจะได้คนที่มีความสามารถแล้วท่านก็จะได้ชื่อว่า เป็นผู้บริหารที่มีกลยุทธ์ในการบริหารคนที่ยอดเยี่ยมอีกด้วย