ตกลงงานก่อนประเมินผล

การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นอะไรที่เป็นเรื่องลำบากใจมาก โดยเฉพาะเมื่อต้องประเมินผลการปฏิบัติงานประกอบการเลื่อนเงินเดือน แม้จะมีความพยายามที่จะมีการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อนำผลมาพัฒนาคนมาขึ้น แต่ยังไม่ได้ให้ความสำคัญกันอย่างจริงจัง ด้วยความคิดที่ว่าจะทำอย่างไรจึงจะรู้สึกสบายใจในการประเมินผลงานของทีมงานนะ แนวทางหนึ่งคือการตกลงผลงานกันล่วงหน้าแล้วประเมินผลตามที่ได้ตกลงกันนั้น แต่วิธีนี้ก็อาจมีปัญหาอยู่ดีว่าจะแบ่งงานให้ได้เท่ากันได้จริงหรือ และเหมาะสมหรือไม่ในการใช้ประเมินเพื่อเลื่อนขั้นเงินเดือนในระบบราชการ ก็จะลองทำดูว่าเป็นไปได้หรือไม่ มีผลทางบวก ทางลบอย่างไร วันนีจึงมีการทำร่างข้อตกลงกับหัวหน้างาน(11คน) โดยเริ่มทบทวนบทบาทหน้าที่และความคาดหวังว่าจะได้ผลงานอะไร ร่วมกัน กำหนดพฤติกรรมแสดงออก เอกสารประกอบ เครื่องชี้วัดที่สำคัญ กำหนดนำหนักแต่ละรายการประเมินและแต่ละมิติการประเมิน ใช้เวลา3 ชั่วโมง ให้กลับไปอ่านทบทวนข้อตกลงอีกครั้ง ไม่ทราบจะออกมาอย่างไร อีก2 สัปดาห์จะกลับมาพบกันอีกครั้งหนึ่ง ระยะเวลาอาจจะนานไป แต่ต้องเดินทางไปประชุมจึงต้องยกยอดไปก่อน ท่านใดมีประสบการณ์ประเมินแบบใช้ข้อตกลงผลงานล่วงหน้าบ้างคะ