ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง

Knowledge Management 3 อ ประพนธ์ ผาสุกยืด

Model ปลาทู                            <p style="margin: 0in 0in 0pt" class="MsoNormal">    “หัวปลา”= เป้าหมายของการจัดการความรู้. . . เป็นการตอบคำถามที่ว่า . . .</p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">•          ทำ KM ไปเพื่ออะไร?</p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">•          อะไรคือความรู้ที่ถือว่าเป็นหัวใจขององค์กร?</p><p style="margin: 0in 0in 0pt" class="MsoNormal">ตัวอย่างหัวปลาทู</p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">n      1 ระบบการดูแลช่วยเหลือนักเรียน</p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">n      2. การวัดผลตามสภาพจริง</p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">n      3. การส่งเสริมคุณธรรมในนักเรียน</p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">n      4. การนำ ICT มาใช้ในการเรียนการสอน</p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">n      5. การวิจัยในชั้นเรียน</p><p style="margin: 0in 0in 10pt" class="MsoNormal">Tacit เป็นความรู้เล็กๆ ไม่แน่นอน จับต้องไม่ได้แต่ถึงเวลาเราจะรู้เองว่าใช้อย่างไร บางอย่างเขียนเป็น procedure ไม่ได้ทำเป็น Explicit ไม่ได้ </p>ขบวนการ km จุดที่ยากที่สุดคือการรับฟังผู้ที่มีความรู้มากยิ่งไม่ฟัง เมื่อมีความรู้มากขึ้นก็นึกว่ามีความรู้มากแล้วก็จะไม่ค่อยฟัง คนที่มีความรู้เยอะพูดเก่ง แต่ฟังไม่เก่ง ชาวบ้านจะฟังมากกว่า เวลา share กันคือแชร์ความสำเร็จมากกว่าความล้มเหลว เราไม่เอาปัญหาขึ้นมาแชร์ km คือการแชร์ความสำเร็จ Success Story Sharing