เสริมสร้างความเป็นเลิศในการปฏิบัติราชการ
Change Management
การบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อเสริมสร้างความเป็นเลิศในการปฏิบัติราชการ
1. รับรู้ (Awareness) คือ การสร้างความตระหนักรู้ในกลุ่มเป้าหมายและผู้เกี่ยวข้อง ถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง อีกทั้งสร้างความเข้าใจในความเสี่ยงหรือผลเสีย ทั้งในระดับองค์กรและบุคคล หากองค์กรไม่ปรับเปลี่ยนไปสู่วิถีใหม่
2. ศรัทธา (Passion) คือ การกระตุ้นให้คนในองค์กรเกิดความนิยมยินดีในวิถีใหม่ และประสงค์อยากให้องค์กรปรับเปลี่ยนไปสู่วิถีใหม่
3. ศึกษาวิธี (Education) คือ การเปิดโอกาสและจัดเตรียมกิจกรรมเสริมความรู้ตลอดจนให้การสนับสนุนทรัพยากรต่าง ๆ ที่จำเป็น เพื่อให้คนในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับประเด็นการเปลี่ยนแปลงพัฒนาองค์กร รวมทั้งเข้าใจในบทบาทและความรับผิดชอบใหมที่สัมพันธ์สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนั้น ๆ
4. มีความสามารถ (Competence) คือ การสร้างความเชื่อมั่นในการปฏิบัติจริง อันเกิดจากการที่บุคลากรได้นำความรู้ความเข้าใจในเรื่องที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงไปประยุกต์ใช้จนเกิดทักษะและความมั่นใจว่าจะสามารถดำเนินการจนประสบความสำเร็จได้ด้วยวิธีการแบบใหม่
คัดมาจากจดหมายข่าว สำนักงาน ก.พ.ร. ฉบับที่ 32 ประจำเดือนตุลาคม 2550
JJ2007
สวัสดีค่ะอาจารย์ เขียนวิธีทำแกงแล้วค่ะ ที่นี่ค่ะ ต้มยำ ทำแกงญี่ปุ่น ทำแล้ว ทานแล้ว ได้ผลอย่างไรบ้าง เล่าให้ฟังด้วยนะค่ะ…ขอบคุณค่ะ
เรียน ท่านรองแป๋วผู้หวานแหว๋วไปกับงาน
ขอบพระคุณครับ ขอให้ฮาเฮ เติม เจ กันทุกวัน
เรียนท่านอาจารย์จิตเจริญ
ขอบคุณครับ สำหรับ "APEC" คำย่อเหมือนบางองค์กรเลยครับ