เคยเข้ารับการอบรมเรื่อง แผนที่ผลลัพธ์ (outcome mapping) ของ พรพ.จัดเมื่อครั้งเข้าเยี่ยม สสจ.กาฬสินธุ์ ซึ่งเป็นอะไรที่น่าติดตาม นำไปใช้ทีเดียว งานนี้ รพ.ท่าคันโท เห็นดีเห็นงาม น่านำไปใช้ดูบ้าง และเสนอตัวของบประมาณ จาก พรพ.
อยากคุยแลกเปลี่ยนแนวความคิด เผื่อใครจะต่อยอดความคิดดูบ้าง รศ.นพ อำนาจ ศรีรัตนบัลล์ นำความรู้มาให้
แผนที่ผลลัพธ์ คือเครื่องมือที่จะช่วยให้เราทำโครงการได้ดีขึ้น มีการตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน มีระบบการติดตามประเมินผลที่ดี
วัตถุประสงค์ของโครงการ ( การเปลี่ยนพฤติกรรมของคนในพื้นที่ที่โครงการดำเนินการโดยตรง และหวังว่าจะรับเป็นเจ้าของ เพื่อจะได้ดำเนินการ )
1.มุมมองของโครงการ เพื่อพัฒนาศักยภาพ
2.มุมมองของกลุ่มเป้าหมาย เพื่อบุคลากรมีการพัฒนาทักษะ ทำงานเป็นกลุ่ม
การพัฒนาที่ยั่งยืน ต้องเป็นคนในพื้นที่
1.เปลี่ยนพฤติกรรมคนในพื้นที่
2.ให้คนในพื้นที่เป็นเจ้าของ
อ่านมายังไม่เห็นภาพพจน์ ขอยกตัวอย่างง่าย ๆ ในการทำงานดังนี้
ขั้นตอนที่ 1 สร้างวิสัยทัศน์
ขั้นตอนที่ 2 กำหนดพันธกิจ
ขั้นตอนที่ 3 ระบุภาคีหุ้นส่วน
ขั้นตอนที่ 4 ผลลัพธ์ที่พึงประสงค์
ขั้นตอนที่ 5 เกณฑ์บ่งชี้ความก้าวหน้า แบ่งเป็น 3 ระดับ
- ระดับที่คาดว่าจะเกิด expect to see
- ระดับที่อยากให้เกิด link to see
- ระดับที่เกิดได้ก็ดี love to see
ขั้นตอนที่ 6 กำหนดแผนที่ยุทธศาสตร์
ขั้นตอนที่ 7 การดำเนินงานระดับองค์กร
ขั้นตอนที่ 8 จัดลำดับความสำคัญของการติดตามงาน
ขั้นตอนที่ 9 แบบบันทึกผลลัพธ์
ขั้นตอนที่ 10 แบบบันทึกยุทธศาสตร์
ขั้นตอนที่ 11 แบบบันทึกการดำเนินงาน
ขั้นตอนที่ 12 แผนการประเมินผล
ขั้นตอนการทำมีแค่นี้ 12 ขั้นตอน วันหน้าจะลงรายละเอียดโครงการชัด ๆ อีกครั้งนะค่ะ
ถ้าหากอยากทราบจริง ๆ ก็ e-mail ถึงอาจารย์แบบตัวต่อตัวเองก็ได้คะ
หากใช้ได้ผลดี นำมาบอกต่อ ขอเรียนรู้เพิ่มด้วยคนนะคะ แบบว่าสิบปากว่าไม่เท่าตาเห็น สิบตาเห็นไม่เท่ามือคลำเหมือนเขาจริงรึเปล่า