จะมีประสิทธิภาพในการทำงาน
วิธิการสอนงาน
1 สอนโดยให้ลูกนองลงมือทำ
2 สอนงานเป็นกลุ่ม
3 สอนให้ได้เอาไปใช้ในชีวิตประจำวัน
- สอนด้วยการพูดให้ฟังจะได้ผลแค่5%
- สอนโดยการสาธิตให้ดูจะได้ผล 30%
- สอนโดยการเป็นขบวนการกลุ่ม อภิปลายกลุ่มจะได้ผล50%
- สอนโดยการให้ลงมือทำเองจะได้70%
- สอนโดยการทำหรือในงานของเขาจะได้90%
การสอนคนต้องดูช่วงเวลา และเวลาระหว่าง20-30ปีเป็นคนที่ชอบแสวงหาประสบการชอบเรียนรู้ชอบการกระทำมักจะได้ผลดี
วิธีสอนคนหรือสอนลูกน้อง
สอนให้คิด มากกว่าจำ
สอนให้ทำ มากกว่าพูด
1 สอนโดยให้ลูกนองลงมือทำ
2 สอนงานเป็นกลุ่ม
3 สอนให้ได้เอาไปใช้ในชีวิตประจำวัน
- สอนด้วยการพูดให้ฟังจะได้ผลแค่5%
- สอนโดยการสาธิตให้ดูจะได้ผล 30%
- สอนโดยการเป็นขบวนการกลุ่ม อภิปลายกลุ่มจะได้ผล50%
- สอนโดยการให้ลงมือทำเองจะได้70%
- สอนโดยการทำหรือในงานของเขาจะได้90%
การสอนคนต้องดูช่วงเวลา และเวลาระหว่าง20-30ปีเป็นคนที่ชอบแสวงหาประสบการชอบเรียนรู้ชอบการกระทำมักจะได้ผลดี
วิธีสอนคนหรือสอนลูกน้อง
สอนให้คิด มากกว่าจำ
สอนให้ทำ มากกว่าพูด
ขอบคุณสำหรับวิธีสอนงาน ผมเคยจัดอบรมหลักสูตร การสอนงานให้ได้ทั้งงานและใจ ให้หัวหน้างาน
มา 6 รุ่น ปีละ 2 รุ่นครับ 3 ปีที่ผ่านมา อบรมเสร็จก็เสร็จคือ หัวหน้างานก็สอนงานไม่ได้ผลเหมือนเดิม
ปีนี้เป็นรุ่นที่ 7 ได้วิทยากรมือดีซึ่งมีประสบการณ์ตรงในการสอนงาน และคลุกคลีกับหัวหน้างานมาเยอะ
จึงรู้ปัญหาของหัวหน้างาน อาจารย์สอนให้ลูกน้องลงมือทำเหมือนทีีคุณวิชิตบอก แต่เริ่มจากหัวหน้า
ต้องมั่นใจก่อนว่า ตัวเองรู้จริง ทำได้เก่งจริงในงานที่สอนหรือเปล่า และมีใจที่จะสอนจริงหรือไม่
การสอนครั้งนี้ได้ผลมาก หัวหน้างานรู้ตัวตนของตนเอง และพัฒนาตนเองก่อน ที่สำคัญต้องสร้้าง
ให้ลูกน้องศรัทธา ตอนนี้ผมสบายใจแล้ว หัวหน้างานสอนงานกันได้ดีแล้ว ลูกน้องก็เริ่มมีผลงาน
ที่ดีขึ้นแล้ว เฮ้อ !! กว่าจะพบวิืทยากรที่โดนก็เสียเวลาไป 3 ปี ดังนั้น ผมว่า การสรรหาวิทยากร
มาสอนหัวหน้างานสำคัญมาก ๆ ครับ วิทยากรท่านนี้ เพื่อน ๆ ที่เคยเชืญไปบรรยายต่างยกนิ้วให้
และแนะนำต่อ ๆ กันมา อ.อุไรวรรณ อยู่่ชา่ วิทยากรและที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ซึ่งเป็น ผู้อำนวยการศูนย์พัฒนาุบุคลากร Thaiskillplus ครับ
*** ขอบคุณบันทึกดีมีประโยชน์
*** ขอนำไปใช้ต่อนะคะ