หน้าแรก
สมาชิก
นาย เอกชัย ชูสง
สมุด
Knowledge Management
อุปสรรค Knowledge...
นาย เอกชัย ชูสง
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
อุปสรรค Knowledge Transfer
อุปสรรคที่สำคัญที่ขัดขวางการใช้ประโยชน์
Knowledge Transfer นั้น แทบทั้งหมดเกิดจากมนุษย์ทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นการ "หวงความรู้" และความหวั่นเกรงว่าเมื่อทุกคนในองค์กรล่วงรู้เคล็ดลับหรือ "ไม้ตาย" แล้ว อาจจะเกิดความไม่มั่นคงต่อการทำงาน เพราะองค์กรสามารถก้าวเดินได้โดยใช้ระบบองค์ความรู้ และไม่ต้องพึ่งพาความรู้ความสามารถพิเศษของพนักงานในบางระดับอีกต่อไป ประเด็นอื่น ๆ ก็คือการมองไม่เห็นความสำคัญของระบบ KM ที่จะก้าวเข้ามาเป็นเครื่องมืออำนวยความสะดวกในการทำงาน พนักงานหลาย ๆ คนกลับมองว่า KM เป็นการเพิ่มภาระในการทำงาน ซ้ำร้ายกว่านั้นยังมีแนวความคิดอีกว่า "
ทำไปก็ไม่มีอะไรตอบแทน สู้ทำงานแบบเดิม ๆ ดีกว่า หรือผู้รับนั้นไม่ยอมรับการถ่ายทอดเนื่องจากสิ่งต่างๆ เช่น ผู้รับคิดว่าผู้ส่งมีความสามารถด้อยกว่า เป็นต้น
เขียนใน
GotoKnow
โดย
นาย เอกชัย ชูสง
ใน
Knowledge Management
คำสำคัญ (Tags):
#uncategorized
หมายเลขบันทึก: 1153
เขียนเมื่อ 13 กรกฎาคม 2005 21:06 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 14 มิถุนายน 2012 15:30 น. (
)
สัญญาอนุญาต:
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
นาย เอกชัย ชูสง
สมุด
Knowledge Management
อุปสรรค Knowledge...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท